L’externalisation de masse «crowdsourcing» et ses incidences en propriété intellectuelle

L’EXTERNALISATIONDEMASSE(«CROWDSOURCING»)ETS
ES
INCIDENCESENPROPRIÉTÉINTELLECTUELLE

MARCELNAUD*
ROBIC,
S.E.N.C.R.L.
A
VOCATSETAGENTSDEBREVETSETDEMARQUESDECOMMERCE

Danslafouléedesbouleversementsoccasionnésparl’omniprésenced’Internetet
l’informatisationdesmodesdeproductiondesentreprisesoeuvrantdansl’économie
dusavoir,certainsprédisentquelephénomènedel’externalisationdemasse
(«crowdsourcing»)estsusceptibled’affecterprofondémentetdurablement
l’organisationdutravailet,parlefaitmême,lesprocessusdecréationet
d’innovationauseindecesentreprises.
Aprèsavoircernélanotiond’externalisationdemasseetindiquéenquoicette
pratiqued’affairessedistinguedesméthodestraditionnelles,leprésentarticle
exposeradesexemplesconcretsd’applicationdecettepratiqueetcommenterace
quelesentreprisestententdefairepourmaximiserlaquantité,laqualité,l’utilitéetla
profitabilitédesdroitsdepropriétéintellectuellequienrésultent.

INTRODUCTION

Mêmesilesquestionsdepropriétéintellectuellesoulevéesparlapratiquede
l’externalisationdemassenefontpasl’objetdegrandesdécisionsdeprincipeou
d’uncourantjurisprudentiel,ils’agitde«développementsrécents»pertinentset
dignesd’intérêten2010enraisondesesapplicationsdeplusenplusrépandues,
aveclesquelleslespraticiensontintérêtàsefamiliariserpourenévaluerl’impact,à
lafoisetpourleursclientsetpoureux-mêmes.
Lapropriétéintellectuellecommeavantageconcurrentiel

©CIPS,2010.*Avocatetagentdemarquesdecommerce,MarcelNaudestmembredeROBIC,
S
.E.N.C.R.L.,uncabinetmultidisciplinaired’avocats,d’agentsdebrevetsetd’agentsdemarquesde
commerce.PubliéparleServicedelaformationcontinueduBarreauduQuébecdans
Développpementsrécentsenpropriétéintellectuelle(2010),(Cowansville;Blais,2010).Publication
405.

2
Commeonsait,lesdroitsdepropriétéintellectuelle,enraisondel’exclusivitéqu’ils
confèrent,sontunefaçond’acquérirdesavantagesconcurrentiels,unebarrièrepour
lescompétiteurs,lorsqu’ilssontexercésadéquatement.

C’estainsiquelecréateurd’uneœuvreàsuccèsouuneentreprisequiacquiertles
autorisationsrequisespourlacommercialiserpeutfairedesventesd’exemplairesou
sefairepayerdesredevancessurlesventesdetiers,quis’avèrentdessourcesde
revenusinaccessiblespourceuxquiévoluentdanslemêmemarché,sansêtre
titulairesdetelsdroits.Ilenvademêmepourlapersonnequiobtientlapropriété
d’unbrevetprotégeantuneinventiondesoncruoudequelqu’unembauchépar
cettepersonnepourinventerunesolutionnouvelle,utileetexclusiveàunproblème.
Lamarquedecommerceestunautremoyenpermettantàuneentreprisedetirer
desrevenusinaccessiblesàd’autres,enbâtissantautourdecettemarqueun
achalandagetelquelefaitpourdesconcurrentsdenepaspouvoirvendredes
produitssemblablessouscettemarqueconstitueundésavantage.Autrement,le
propriétairepeutaussiautoriserd’autrespersonnesàemployercettemarqueen
liaisonaveclesproduitsouservicesquecesdernièresveulentvendre,en
contrepartiederedevances.
Qu’advient-ilalorslorsquedesentreprisesconcurrentesparviennent,enfaisant
appelàunemain-d’œuvrebonmarchéouàdesprocessushautementoptimisés,à
produireetvendreavecunprofitintéressantlemêmegenredeproduitsoude
servicesqu’uneautreentreprise,maisàunefractionduprixauquelcesproduitsou
servicessontvendusparcetteautreentreprise?Àl’évidence,sil’entreprisene
possèdepasdedroitsexclusifsoud’autresbarrièresàlaconcurrenceetqu’ellene
prendaucunemesurepourdiminuersescoûtsdeproduction,alorssacompétitivité,
etéventuellementsaviabilitéetsapérennité,sontmenacées.

L’externalisationd’activitéscommerciales
L’externalisation(outsourcing),parfoisdésignéesousleterme«impartition»,est
unepratiquedegestionconsistantenuntransfertversunfournisseurd’unefonction
del’entreprisequecelle-cichoisitdeneplusassurerelle-mêmedorénavant,entout
ouenpartie.Ladistributiondesproduitsestsansdoutel’exemplelepluséloquent
d’externalisation,lorsqu’uneentreprisedécidedeconfieràunecompagnie
spécialiséeentransportl’acheminementdesesmarchandisesàsesrevendeursou
sesclients,dufaitqu’elleestimecelaàlafoisplusprofitableetstratégiquement
opportun.
Lamondialisationaainsipoureffetd’inciterlesentreprisesàexternaliserdes
activitéstellesquelafabricationdeproduitsenusinelàoùlescoûtssontlesplus
baslorsquecelaaccroîtleurrentabilité.

3
Onalongtempssoutenuquelesactivitésderecherche,deconception,dedesign,
dedéveloppementetdemarketingquantàellesresteraientdesfonctionsplus
stratégiquesetcruciales,moinssusceptiblesd’unetelleexternalisation.Pourtant,
pourcertainesactivitéscommerciales,enparticuliercellesoùInternetpeutservirde
moyendelivraisondesproduits,d’exécutiondesservicesoudecollaborationdans
laproductiondecesproduitsouservices,onconstatequedenouvellesentreprises
adoptentdesmodèlesd’affairesradicalementdifférents,quiforcentlesentreprises
plusétabliesàtenterdesepositionnerparrapportàceux-ci.

Ainsi,qu’advient-illorsquelespersonnesquicréent,quiinvententouquibâtissent
l’achalandagedecequ’uneentrepriseveutcommercialisernesontpasses
employés?Qu’advient-illorsquelesfournisseursoufournisseurspotentielsd’une
entreprisepeuventsecompterenmilliersouenmillionsd’individusindéterminés,
maisquisontenmesuredelivrerexactementcequ’illuifaut,aubonmomentetà
uncoûtnettementinférieuràcequ’illuiencoûteraitdeleproduireàl’interne?
Qu’advient-ilauxdroitsdepropriétéintellectuellelorsqu’unefouleentièrecontribueà
lacréationd’uneœuvreoud’unecompilationrésultantduchoixoudel’arrangement
dedonnées,àlarechercheetaudéveloppementd’innovationspouruneentreprise
ouàlivrerunproduitouexécuterunservicedecetteentrepriseouàenfairela
promotionoulavente?
Lanotiond’externalisationdemasse
Ledictionnaireterminologiquedel’Officequébécoisdelalanguefrançaisesuggère
l’expression«externalisationouverte»pourtraduireenfrançaiscellede
«crowdsourcing»(traduiticipar«externalisationdemasse»),etensuggèrela
définitionsuivante:
«Pratiquequiconsistepouruneorganisationàexternaliseruneactivité,par
l’entremised’unsiteWeb,enfaisantappelàlacréativité,àl’intelligenceetau
savoir-fairedelacommunautédesinternautes,pourcréerducontenu,développer
uneidée,résoudreunproblèmeouréaliserunprojetinnovant,etce,àmoindre
coût.»

L’externalisationdemassepeutêtreperçuecommeunconceptunpeufourre-tout
pourdésignertoutesformesdeparticipationd’unecommunauté,d’unauditoire,
d’uneclientèleàlaconception,audéveloppement,àlaréalisationouà
l’améliorationd’unproduitoud’unservice,soitpardufinancementparticipatif,par
del’évaluationitérativeoucontinuelle(notammentaumoyendevotes,sondages,
indicesoualgorithmesdepopularitéoucommentaires),parde«l’intelligence
collective»ouencorepardel’apportcréatifréparti.Leprésentarticles’intéresse
plusspécifiquementauxapplicationsdel’externalisationdemasseayantdes
incidencessurlesdroitsdepropriétéintellectuelle.

Ensoi,l’externalisationdemassen’estpasnouvelle.Cependant,Internetarendule
recoursàl’externalisationdemassebeaucoupplusaccessibleetefficient,àtelpoint

4
qu’unequantitésignificatived’entreprisesyvoientunefaçondeproduireplus
rapidement,mieuxetpourmoinschercertainstypesdeproduitsoudeservices,
bouleversantaupassagelavaleuretl’importancerelativesdechaqueintervenant
danslachaînedeproduction,d’approvisionnementetdeconsommationpourles
marchésconcernés.
Dansunouvrage
1consacréentièrementàl’externalisationdemasse,l’auteuret
journalisteJeffHowe,quidéfinitcettepratiquecomme«theactoftakingajob
traditionallyperformedbyadesignatedagent(usuallyanemployee)andoutsourcing
ittoanundefined,generallylargegroupofpeopleintheformofanopencall»
2,
tentedecirconscrirecettepratique,décrireenquoielleconsisteetlesraisonsqui
pourraientexpliquersonémergenceactuelle.Ilidentifiequatrecirconstancesdontla
conjugaisonaurait,selonlui,contribuéàl’avènementdel’externalisationdemasse:
1.Lamontéed’unecatégoried’amateursscolarisésdelaclassemoyenne,
qui,entantquespécialistessouventconfinésàdesresponsabilités,des
tâchesetdesrôleslimitésauniveaudeleuroccupationprincipale,veulent
consacrerdutempslibreàdesactivitéspouvantenrichirleurquotidien,et
dontlesconnaissancesd’undomaineouledegréd’accèsàcelles-ci
s’apparententdésormaisàcellesdesprofessionnelsdecedomainequi,
quantàeux,dépendentdel’exclusivitéoudelararetédeleurexpertise,
deleurscontactsoudeleursdonnéesdansledomaineenquestionpour
gagnerleurvie;
2.Lapopularisationdumodèlededéveloppementdetype«opensource»
dansledomainedulogiciel,ayantpermisdemettreenlumièreles
avantagesd’unmodeouvertdecréation,dedéveloppementet
d’améliorationd’unproduit;
3.Laproliférationd’outilsdetravaildegrandequalitéàprixabordables,qui
rendentaccessiblesàl’ensembledelapopulationdesmoyensde
productionetdedistributionautrefoisréservésàceuxayantlacapacité
d’investirdessommesimportantesdansl’utilisationdesressources
nécessaires(parexempledesstudiosd’enregistrementoudemontage,
descaméras,desordinateurs,deslogicielssophistiqués,desstationsde
diffusion,desimprimeries,etc.),incluantl’embauchedetechniciens;et
4.L’aisanceaveclaquelledescommunautésenligne,forméesd’individus
avecdesintérêtspartagésetdesaptitudesàlafoisvariées,
complémentairesetutilesquipeuventêtreconstituées,croîtreet
s’organiserefficacementpourproduirecequiauparavantnepouvaitêtre
accompliquepardestravailleursdirigésauseind’unecompagnie,malgré
quelesmembresdecescommunautéspuissentêtredispersésaux
quatrecoinsduglobe.

1HOWE,Jeff,Crowdsourcing–WhythePoweroftheCrowdisDrivingtheFutureofBusiness.
RandomHouse,Inc.,2008(ISBN978-0-307-39621-1).2VoirlebloguedeJeffHowesurlesujet,àl’adressehttp://crowdsourcing.typepad.com.

5
L’analysedeM.Howevajusqu’àsoutenirque,dansunprocheavenir,lemodèle
communautaire,entantqu’entitéorganisationnelledebase,pourraits’avérerune
concurrenceredoutablepourlemodèlecorporatiflorsquel’objetdelaproductionest
intangible.
Cettethèses’appuienotammentsurlepréceptevoulantqu’onpuissetoujours
trouverdesgensplusdouésàl’extérieurdesonentreprisequeparmilesmembres
desonpersonneletunautrevoulantqu’enprincipe,ungroupehétérogènedontles
individuspossèdentdesattributsdiversifiésathéoriquementdemeilleureschances
3
derésoudreunproblèmedonnéqu’ungroupehomogène,constituédegensqui
possèdentdesconnaissancesetdesexpériencessemblables.

ÉTUDESDECAS

Danslesétudesdecasquisuivent,ontrouved’abordunedescriptiondeceque
réalisentdesorganisationsdetailles,dedomainesetd’âgestrèsvariésen
recourantàl’externalisationdemasse.Viennentensuitequelquesextraitsrelatifs
auxaspectsdepropriétéintellectuelledanslescontratsétablisentrelesentreprises
etlescontributeursouclients,pourobserverlesfaçonsdefairequiontété
développées.Enfin,certainesparticularitésdecesmodalitésserontcommentées,
notammentpourtenterdefaireressortircequiesttantôtastucieux,tantôtrisquéde
mêmequecequiestsemblableetcequidiffèred’uneentrepriseàl’autredansles
choixexercésauniveaudelamanièredetraiterlesquestionsrelativesàla
propriétéintellectuelle.Onverraainsicommentdesentreprisess’yprennentpour:
oaccomplirdestâchesdiverses(AmazonMechanicalTurketQuirky);
ogénérerdesnouvellesidées(KraftetDell);
osusciteretévaluerdesinventions(InnocentiveetUSPTO);
oetcommercialiserdes:
odessinsindustriels(Shapeways);
oœuvresartistiques(crowdSPRING,99designsetThreadless);
oœuvreslittéraires(logiciels:TopCoder,etactualités:NowPublic);
oœuvresphotographiques(iStockphoto);
omarquesdecommerce(Wilogo);
odocumentsjuridiques(contrats:RealDealDocs,etcommentairessur
destextesdeloisetdesdécisions:Spindlerlaw.com)

Enexaminantlesdifférentesmanièresdontcesentreprisesontchoisid’encadrer
juridiquementlesdroitsdepropriétéintellectuelle,lelecteurvoudraporterattention
auxchoixdesdroitsoctroyésoudescontrepartiesoffertesenfonctiondutypede

3VoirHONG,LuetPAGE,ScottE.,Groupsofdiverseproblemsolverscanoutperformgroupsof
high-abilityproblemsolvers,PNAS(ProceedingsoftheNationalAcademyofSciencesoftheUnited
StatesofAmerica)

6
contributionquiestattendue,dudegrédesophisticationdelacommunautéviséeet
del’entitéquiincitecettecommunautéàcontribuer.

TÂCHESDIVERSES
Bienqueleprésentarticletraiteplusparticulièrementdescasoùl’activitéfaisant
l’objetd’uneexternalisationdemassegénèredesdroitsdepropriétéintellectuelle,il
existeplusieursapplicationsdecettepratiquequineconcernelesdroitsdepropriété
intellectuellequedefaçonaccessoire.
C’estcequ’onconstatenotammentdanslecasduserviceMechanicalTurk
d’AmazonetdeQuirky,cequinedispensepastoutefoislesentreprisesqui
exploitentlessitescorrespondantsàprévoirleséventualitésoùdesdroitsde
propriétéintellectuellepourraientêtreencause.
MechanicalTurk

LeserviceMechanicalTurkd’Amazonoffreauxentreprisesaccèsàunemain-
d’œuvrediversifiéeàbonmarchépouraccomplirdestâchesplutôtmécaniques.On
peutconsidérerqu’ils’agitd’uneformedetaylorismeamenéeàsonparoxysme
dansunenvironnementdetravailinformatique.
Ainsi,l’idéedeceservicereposesurlefaitquelestravailleurssontmieuxplacés
quedesprogrammesd’ordinateurpouraccomplircertainestâchesàl’ordinateurqui
demandentunecapacitédediscernementtropgrandeoucomplexepourêtre
confiéesuniquementàdesmachines.Enmettantàcontributionle«tempslibre»
destravailleursinscritsauservice,lesentreprisesestimentpouvoirobtenirplus
rapidementetpourmoinscherl’accomplissementdecestâches.

Laplupartdecestâchesneserontpasgénératricesdedroitsdepropriété
intellectuelleaumomentd’êtreexécutées.Cependant,commecepourraitêtrele
caspourcertainestâches,l’ententeentreletravailleuretAmazonprévoitcequisuit:
AmazonMechanicalTurkParticipationAgreement4

AsaProvider,theRequesterforwhomyouprovideServicesisyourclient,andas
such,youagreethattheworkproductofanyServicesyouperformisdeemeda
« workmadeforhire »forthebenefitoftheRequester,andallownershiprights,
includingworldwideintellectualpropertyrights,willvestwiththeRequester
immediatelyuponyourperformanceoftheService.Totheextentanysuchrights
donotvestinRequesterunderapplicablelaw,youherebyassignorexclusively
grant(withouttherighttoanycompensation)allright,titleandinterest,includingall
intellectualpropertyrights,tosuchworkproducttoRequester.

4

7
Lesdispositionsdecetteententeafférentesauxdroitsdepropriétéintellectuelleont
étéformuléesdetellesortequecesdroits,lorsqu’ilsexistent,setrouventcédés
gratuitementàlapersonnepourquiletravailaétéexécutéaumoyend’une
stipulationpourautrui,étantdonnéqueledonneurd’ouvragen’estpaspartieà
l’ententeentreletravailleuretAmazon,quimetcetteplateformed’échangeàla
dispositiondestravailleursetdesdonneursd’ouvrage.Ilauraitétépréférablequ’au
niveaucontractuelilexisteunliendirectentreledonneurd’ouvrageetles
exécutants,enparticulieràl’égarddutransfertdepropriétéintellectuelle.

Quirky

Quirkyreprésenteuneapplicationextrêmedel’externalisationdemasse.Leservice
estd’abordprésentécommeunefaçonpourunidéateurdeproduit,quelqu’ilsoit,
d’effectueruneétudedemarchésouslaformedecommentairesdelacommunauté
d’utilisateursdusite.Pourunesommede99$US,l’idéesoumiseestainsitraitée
parunprocessusdedéveloppementpartiellementexternaliséenmasseet
éventuellementdecommercialisation,deproductionetdeventeparQuirkyd’unités
duproduitrésultantdel’idée.Sil’idéefaitpartiedecellesretenuesparl’entreprise
suiteàl’évaluationparlacommunauté,l’idéateurestréputéavoirrenoncéà
commercialiserlui-mêmecetteidée,maissevoitoffriruneportiondesrevenus
découlantdesventesduproduit.Sil’idéen’estpasretenue,l’idéateurestalorslibre
depoursuivresespropresdémarchesdecommercialisationparquelquemoyenque
cesoit,ayantbénéficié(sansgarantiedequalité)delarétroactiondela
communautérelativementàl’idéedeproduit.
Quirkyprétendainsiêtreenmesuredemeneruneidéedeproduitparsemaineau
stadedelaventedeceproduit.Lorsqu’uneidéedeproduitestsélectionnée,elleest
soumiseauxcritiquesetsuggestionsdelacommunautéafind’orienterleprocessus
dedéveloppementousurmonterdesdifficultésparticulières.(Ilpeuts’agirdunom
duproduit,sacouleur,sonprix,etc.)
Unefoiscesphasesdedéveloppementterminées,leprototypeestalorsofferten
préventedansunmagasinenligne.Unefoisquelenombredecommandes
dépasseuncertainseuil,lafabricationd’unitésduproduitcommence.

Lepartagedesrevenusgénérésparlaventedesproduitss’effectueentreQuirky,
l’idéateuretlesmembresdelacommunautéquiaurontparticipéaudéveloppement
duproduit,lesquelspeuventavoirdesformationsetdesaptitudesvariées(designer,
ingénieur,graphiste,consommateurmoyen,etc.).
Quirkyinviteainsilesutilisateursàcompléterunformulaireenlignepourdécrire
brièvement(i)l’idéedeproduit,(ii)lacatégoriedanslaquelleleproduitcadrele
mieux(parexemple:cuisine,jardinage,électronique,organisation,conditionnement
physique,jouets,décorationintérieure,animauxdomestiques,etc.),(iii)quel

8
problèmeleproduitviseàrégler,(iv)enquoileproduitseraitunebonnesolutionau
problème,(v)lescaractéristiquesprincipalesduproduitet(vi)lesproduitssimilaires
àceluiproposé.
Quirkychercheàrejoindrelesgensquiontdesidéesdeproduitssansavoirle
tempsoul’énergiedelesdévelopperetdelescommercialisereux-mêmes.Alors
quel’espérancedegainsmonétairesestl’unedescomposantes,l’entreprisemise
aussisurdesbénéficesmoinstangiblespourconvaincrelesidéateursdeproduits
derecouriràsesservices:l’appartenanceàlacommunautéd’utilisateurs,
l’enthousiasmedecesdernierspourpromouvoirleproduit,laréputationde
l’idéateuracquiseauseindecettecommunautéetlesapprentissagespouvant
résulterduprocessusd’évaluation.Quirkyoffre12¢pourchaquedollarderevenus
d’uneventeenligneet4¢pourchaquedollard’uneventechezundétaillant
traditionnel.
Voicicommentl’entrepriseencadrecertainsélémentsdesarelationd’affairesavec
lesidéateursdeproduitsquichoisissentdeparticiper,incluantlesquestions
relativesauxdroitsdepropriétéintellectuelle:
Quirky.comUserTermsofUse5

OwnershipofUserContent
AllContentlegallypostedtothesitebyUsers,thatisincompliancewiththis
AgreementandotherguidelinesthatmaybepostedbytheCompanyfromtimeto
timeshallreferredtoas“UserContent.”
TheCompanyandeachUserthatisapartytothisAgreementacknowledgesand
agreesthat,subjecttothetermsandconditionsofthisAgreement,Usersmay
retainanyandallapplicablecopyrightandotherIntellectualPropertyRightswith
respecttoanyUserContentthatyoucreateorsubmitusingtheService,tothe
extentyouhavesuchrightsunderapplicablelaw.
Notwithstandingtheforegoing,youunderstandandagreethatbysubmittingUser
ContenttoanyareaoftheSite,youautomaticallygrant(andyourepresentand
warrantthatyouhavetherighttogrant6
)totheCompany:(a)aroyalty-free,
worldwide,fullypaid-up,perpetual,irrevocable,non-exclusiverightandlicenseto
use,reproduceanddistributeyourUserContentwithintheService,aspermittedby
youthroughyourinteractionsontheService,
[…]
InconnectionwithanyAcceptedProductIdea,totheextentthatyousubmit
ContentinconnectionwiththatAcceptedProductIdeaandyourContentis
incorporatedormadepartofanycommercializedversionofthatProductIdea,you
herebyassign,andagreetodeliversuchadditionalassignmentsorother
instrumentsoftransferasmaybereasonablyrequestedbytheCompany,allof
yourright,titleandinterestinsuchContent,includingwithoutlimitationall
IntellectualPropertyRights.[…]

5
6Lesententesprésentéesdanscetarticlecomportenthabituellementdesclausesrelativesàla
propriétéintellectuellegarantissantàl’entrepriselecaractèreoriginaldescontributionsdes
fournisseursetledroitdecesderniersd’accorderlesdroitsrequisparl’entreprise.Toutefois,pour
éviterlaredondance,lesextraitschoisisnereproduisentpascesclauses,afindemettrel’emphase
surlesaspectsplusspécifiquesàchacunedecesententes.

9
Youfurtheracknowledgeandagreethatinconnectionwithanysuchassignment
youreservenorightswhatsoeverandtheCompanyshallhavetherighttoenforce
allIntellectualPropertyRightsinsuchContentagainstyouandanysubsequent
usebyyouofsuchContent.Youfurtheracknowledgeandagreethatany
compensationthatyoumightreceiveasaresultofsubmittingsuchContentandits
inclusioninasuccessfullycommercializedProductIdea,maybeinadequateor
belowfairmarketvalue,andyouexpresslyagreetobearsuchriskinconnection
withsubmittingContentontheSite.TheprovisionsofthisSectionmaybe
specificallyenforcedbyeithertheCompanyoranythirdpartywhoisassignedor
licensedrightsinsuchContentbytheCompany,andanysuchthirdpartyis
intendedtobeathirdpartybeneficiaryofthisprovision.
PaymentsbytheCompanytoUsers
WhileoneaspectoftheSiteistoprovideUsers,includingIdeaSubmitter’swiththe
righttoshareinProductSalesRevenue,User’sshouldnotparticipateontheSite
orintheServiceprimarilyforfinancialgain,asanyactualmonetarycompensation
actuallyreceivedbyaUserinconnectionwiththeSite,mayormaynotbearany
relationtotheactualtimeinvestedontheSite,orthequalityorquantityofContent
submitted,orInfluenceallocated.TheCompanywillmake30%ofProductSales
RevenuefromRetailSalesand10%ofProductSalesRevenuefromWholesale
SalesavailablefordistributiontothoseUser’swhoareallocatedInfluenceinthe
underlyingAcceptedProductIdeageneratingtheProductSalesRevenue.This
amountwillbedistributedto40%totheIdeaSubmitterandtheremaining60%to
theUserswhoareallocated“Influence”withrespecttothatparticularAccepted
Product.
[…]
Quirkymakesnorepresentationsorwarrantiesregardinganyactualmonetary
compensationthatmaybeearnedinconnectionwithuseoftheSiteortheService.
Quirky’sobligationtopaytoProductSalesRevenuetoUsers,whoareallocated
suchamountspursuanttotheSite,islimitedtopayingourProductSalesRevenue
thatisactuallyreceivedbyQuirky.

L’effetdesobligationsdel’idéateurenversQuirkyassureàcettedernièreun
approvisionnementd’idéesdeproduitsdontellen’auraitautrementjamaiseu
connaissanceetquin’auraientpeut-êtrejamaiseul’occasiond’êtreconnuesdetiers
étantdonnél’absencedemoyensdedéveloppementetdecommercialisationpar
l’idéateur.Lecontratagitcommeunfiltre,quilaissepasserlesidéesmoins
prometteusesetpermetàQuirkydes’approprierlalibertéd’exploitationdecelles
comportantunpotentielintéressant.Cefaisant,Quirkyminimisenonseulementles
risquesdecommercialiserunproduitquin’atteindraitpasleseuilderentabilité,mais
égalementlesrisquesdesetrouverultérieurementempêchéed’exercerlesdroits
depropriétéintellectuelleappropriéspourlesidéessélectionnéesmêmeà
l’encontredel’idéateur.Ils’agitpourQuirkyd’uneprécautionélémentaire,puisque
dèsqu’uneidéedeproduitconnaîtraitunsuccèsfulgurantaustadedela
commercialisation,l’idéateurpourraitchercheràobtenirunepartplussignificative
desprofitsdécoulantdesventes,soitparl’entremisedeQuirky,d’uneautresociété
decommercialisationouencored’unecompagnieconstituéeexpressémentpour
exploiterleproduitcréédefaçonautonome.Ultimement,c’estlarépartitiondes
risquesquivientdicterlerapportdeforceexistantentreQuirkyetl’idéateurau
momentoùcelui-ciaccepted’utiliserleserviceoffertparcetteentreprise.

10

IDÉATION(remue-méninges)
CommeillustréeparlecasdeQuirkyci-dessus,lafrontièreestparfoisténueentre
uneidéesousformeabstraite,quiestnonsusceptibledeprotectionparleslois
portantsurlesdroitsdepropriétéintellectuelleausensstrict,etl’expressionou
l’incarnationd’uneidée,quiellepeutprendreuneformesuffisammentconcrètepour
constituerunélémentsusceptibledeprotection.
Celaneveuttoutefoispasdirequ’uneidéeouunensembled’idéesn’estpas
intéressantensoipouruneentreprisequichercheàaméliorercontinuellementses
produits,sesservicesetsesméthodesdeproduction.

Certainesentreprisesutilisentdonclacommunauté(principalementforméedes
consommateursdesproduitsetservicesdel’entreprise)poursolliciterdirectement,
plusoumoinsouvertementselonlecas,desidées,àlamanièred’uneboîteà
suggestioncollective.C’estlecasdeKraftetdeDellqui,chacuneàsafaçon,
mettentenapplicationleprinciped’externalisationdemassepourdesoutilsde
remue-méninges.
Kraft

Kraftinvitelacommunautédesinternautesparlebiaisdesacampagne«Innovate
withKraft»àfairepartd’idéesinnovatricesdanslesdomainesdestechnologies,
desproduits,desemballagesetdesprocessus.Danslecasdecetteentreprise,les
idéessoumisesnesontpasaccessiblesàlacommunautéetnepeuventainsiêtre
sujettesàl’évaluationetauxcommentairesdesmembresdecettecommunauté.En
contrepartie,celapermetàl’entreprisedegarderlecontrôledeladiffusiondes
idéesquiluisontsoumises,pourlimiterlesrisquesquedesentreprises
concurrentesmettentenœuvrescertainesdesidéesenquestion,audétrimentde
Kraft.Leprocessusdesoumissiond’idéesestrégiparune«Politiqueofficiellede
propositiond’idées»etune«Ententerelativeauxpropositionsd’idées»,dontles
extraitspertinentsontétéreproduitsci-dessous:
Politiqueofficielledepropositiond’idées7

Selonlanaturedevotreidée,vouspourriezdétenirundroitpropriétal[sic].Par
conséquent,vousdevriezpenseràprotégervotreidéeparunbrevetouundroit
d’auteuravantdelaproposeràKraft.Pourbiencomprendresivousdevez
protégervotreidéeparunbrevetouparundroitd’auteur,consultezunavocat.Les
employésdeKraftnesontpasautorisésàdiscuterdecesquestionsavecvous.De
plus,commelefaitderévélervotreidéeàKraftpourraitcompromettrevotre
capacitéd’obtenirundroitpropriétal,veuillezneproposervotreidéeàKraft
qu’aprèsavoirobtenulaprotectionquivoussembleadéquate.
Rémunérationenvisageable

7

11
SiKraftmanifestesonintérêtàutiliservotreidéeetquecelle-ciestprotégée—ou
apteàêtreprotégée—parunbrevetouundroitd’auteur,nouspourrionsengager
desnégociationsavecvouspourobtenirunelicencedepleindroit.Votre
rémunérationferapartiedecesnégociations.

SiKraftmanifestesonintérêtàutiliservotreidéeetquecelle-cin’estpasprotégée—ouapte
àêtreprotégée—parunbrevetouundroitd’auteur,maisquevotreidéeestnouvellepour
Kraftquidécidedel’adopter,Kraftpourrait,àsongré,vousaccorderunmontantnominal.En
aucuncas,cemontantnominalnepourraexcéder5000$US.

Processusd’examendespropositionsdeKraft
1.Veuillezlirelesconditionsdel’Ententerelativeauxpropositionsd’idéeset
signifiervotreaccordensignantunecopieimpriméedeladiteentente.
2.Remplissezlacourte«formuledepropositiond’idée»contenantassezde
renseignementspourpermettreàKraftderéaliserunepremièreévaluation
devotreidée.
3.Unefoisl’Ententerelativeauxpropositionsd’idéessignéeetlaformulede
propositionreçues[sic],Kraftsoumettravotreidéeaumembrecompétentde
sonpersonnelquienévalueral’intérêtpourKraft.Sinousavonsbesoin
d’informationsupplémentairequevousconsidérezconfidentielle,Kraft
pourraitàcemoments’engageravecvousparuneententedeconfidentialité
écriteafind’obtenircetteinformation.(Ilestànoterque,danslaplupartdes
cas,l’informationnonconfidentielledivulguéeestsuffisantepourqueKraft
puissedéterminersonintérêt;parconséquent,danslagrandemajoritédes
cas,lesententesdeconfidentialiténeserontpasnécessaires.)
[…]
Ententerelativeauxpropositionsd’idées8

JereconnaisavoirlulapolitiquedeKraftenmatièredepropositionintitulée
Propositionsd’idéesàKraftFoods,etj’encomprendslateneur.Jecomprends
égalementquetouteproposition(ycomprisl’ensembledel’informationetdu
matérielsoumisàl’appui,désignésousletermecollectifdel’«Idée»)queje
soumetsàKraftestsujetteauxconditionssuivantes:
1.JeproposemonIdéeàKraftsurunebasenon-confidentielleetj’acceptequ’il
n’yaitaucunerelationconfidentielledequelquenaturequecesoitentre
Kraftetmoi-mêmeàmoinsquechacunedespartiesn’aitséparémentécrit
uneententeàceteffet.
2.Kraftn’estpastenuedegardersecrètetouteinformationquejeluisoumets
envertudelaprésenteentente;deplus,Kraftpourraconservertoutmatériel
quejeluiauraisoumis.
3.J’acceptequel’Idéequej’aiproposéesoitprotégéeseulementdansla
mesureoùelleestactuellementouseraéventuellementprotégéeenvertu
desloisrégissantledroitd’auteuroulesbrevets.
4.Sousréservedetouteprotectionquejepuissedétenirenvertud’undroit
d’auteuroud’unbrevet,Kraftdétientledroitabsolud’utiliseretdedivulguer
toutmatérielsoumis.
5.Kraftn’esttenuenid’adoptermonIdéenidemerémunérer.
6.Jesuisl’uniqueauteuretpropriétairedecetteIdéeetjedétienstousles
droitsnécessairespourenfaireladivulgationàKraft.
[…]

8

12
Lapolitiqueetl’ententedeKraftpoursoninitiative«InnovatewithKraft»faitbien
ressortircequelaloireconnaîtcommesusceptibledeprotectionounonet,par
extension,cequeKraftestprêteàreconnaîtrecommedroitspourceuxquiluifont
partd’idéesquiontvraisemblablementdesstadesvariablesdematurationau
momentdeluiparvenir.Ils’agitd’uneformeasseztimided’externalisationdemasse,
encesensqueKraftsembledisposéeànepasdevenir,parlefaitmêmedela
communicationdel’idée,propriétaireoudétentriced’unelicencedesdroitsde
propriétéintellectuelleexistantsenlienavecl’idéesoumise,présumémentafinde
nepasdissuaderceuxquiauraientdesidéesd’unegrandevaleurpotentielleàles
luisoumettreparcraintedenepasêtrepayésenproportiondecettevaleur.D’un
autrecôté,uneidéenonprotégéeoususceptibledeprotectionpourlaquelleKraft
manifestedel’intérêtnedonneaucuneassuranceàceluiquilacommuniqueàKraft
d’êtrerémunérépourcelle-ci.Dansl’ensemble,celaestsusceptibled’inciterles
contributeursàprivilégierlesidéesdontlestadedematurationseraitsuffisantpour
fairel’objetd’uneprotection,agissantainsicommeunfiltreenamontdel’étapede
soumission.
Dell

Lorsqu’unproducteurn’apasdeliendirectavecleconsommateurfinalduproduit,il
n’estpasrarepourleproducteurd’avoirl’impressionquesonclientestleoules
intermédiairesdedistributionavecquiilfaitaffaire,c.-à-d.ceuxavecquiiltransige
régulièrementpourrecevoirdescommandesetêtrepayé,risquantainsid’êtreplus
attentifauxdemandesetauxexigencesdecesintermédiairesquedes
consommateursfinaux.
Historiquement,Dellquis’estdémarquéedesesconcurrentesdanslafabrication
d’ordinateurspersonnelsenadoptantuneapprochedeventedirectesurcommande
aveclemoinsgrandinventairepossible.Ellemetmaintenantdel’avantsoninitiative
IdeaStorm
9commeunefaçondeconverserdirectementaveclesutilisateursdeses
produitsàtraverslemonde.LebutdeDellestnonseulementd’examinerlesidées
desesclients,maisdelesrendredisponiblespourdiscussionentrelesclientset
évaluationpareux,créantainsiunecommunautéd’utilisateursayantlesentimentde
prendrepartauxactivitésdedéveloppementdenouveauxproduitsouservicesde
l’entreprise.Entroisans,Dell,parl’entremisedesacommunauté,auraitainsitraité
plusde10000idéesetmisenœuvreprèsde400d’entreelles.Desséances
désignées«StormSessions»,limitéesdansletemps,surdessujetsplus
spécifiquesfontégalementpartiedel’initiative.
Lesconditionsquirégissentl’utilisationdusiteIdeaStormcomprennentévidemment
desélémentsayanttraitauxdroitsdepropriétéintellectuelle,quisontformulésainsi:

9

13
DellIdeaStormTermsofServiceandGuidingPrinciples10

YougranttoDellanditsdesigneesaperpetual,irrevocable,non-exclusivefully-
paidupandroyaltyfreelicensetouseanyideas,expressionofideasorother
materialsyousubmit(collectively,“Materials”)toIdeaStormwithoutrestrictionsof
anykindandwithoutanypaymentorotherconsiderationofanykind,or
permissionornotification,toyouoranythirdparty.Thelicenseshallinclude,
withoutlimitation,theirrevocablerighttoreproduce,preparederivativeworks,
combinewithotherworks,alter,translate,distributecopies,display,perform,
licensetheMaterials,andallrightstherein,inthenameofDell,oritsdesignees
throughouttheuniverseinperpetuityinanyandallmedianoworhereafter
known.
ThelicenseshallalsopermitDellanditsdesigneestouseportionsofthe
Materialsyousubmit,rerecordormodifyanyaudiotracksorvisualimagesyou
provide,rewriteanyMaterialsyousubmit,and/orincorporateothermaterials,
eithercreatedbyDellanditsdesigneesorlicensedfromthirdparties,withthe
Materialsyousubmit.AnysuchworksshallbedeemedMaterialsownedbyDell
andshallnotbesubjecttoyourapprovalorpaymentbyDellofany
compensationtoyou.
OptiontoPurchase
Dellshallhavetheexclusiveoptiontopurchasefromyouandacquireallright,
titleandinterest,including,withoutlimitation,anycopyrightsandother
intellectualpropertylawinandtotheMaterialsyousubmit,whichrightsshall
include,withoutlimitation,theirrevocablerighttoreproduce,preparederivative
works,combinewithotherworks,alter,translate,distributecopies,display,
perform,licenseandapplyforcopyrightregistrationforanyoralloftheMaterials,
andallrightstherein,inthenameofDell,oritsdesigneesthroughoutthe
universeinperpetuityinanyandallmedianoworhereafterknown.Theoption
shallbeexercisablebyusfromthedateyousubmittheMaterialsuntil1year
fromthatdate.Ifweexercisetheoption,youagreetoacceptpaymentinthe
amountof$1000USDorvalueinkindatDell’sdiscretion,andyouagreeto
execute,acknowledgeanddeliversuchotherinstrumentsconsistentwithan
assignmentoftheintellectualpropertyasmaybereasonablynecessarytocarry
outoreffectuatethepurposesorintentoftheassignmentoftheMaterials.

ContrairementàKraft,Dellobtientunelicencesanscompensationpourle
participantetuneoptiond’achataveccelui-ciaumomentdelaconclusionde
l’entente.L’approchenettementplusouvertedeDellesttoutefoisuncouteauàdeux
tranchants:lefaitquelesparticipantspuissenttousvoircequelesautres
soumettentetpuissentévalueretcommenterlessuggestionstransmisescontribue
assurémentàdonnerplusdevitalitéetdedynamismeàlacommunauté.Cependant,
lesconcurrentesdeDellbénéficientd’unaccèsinhabituelàunepartiedeseffortsde
rechercheetdedéveloppementdeDell,desindicationsquantauxfaiblessesetaux
forcesperçuesdesproduitsdeDellparlesclientsdecelle-cietdespossibleschoix
stratégiquesqueDellpourraitêtreamenéeàfaireprochainement.Del’information
decettenatureauraittendanceàêtretraitéeplutôtcommeconfidentielleen
l’absenced’unrecoursàl’externalisationdemasse.

10

14
Ilnefautpasnonplusnégligercertainsautresrisquespouruneentreprisede
procéderdelasorte.Parexemple,lesparticipantspourraientnepassesentir
suffisammentécoutés,affectantainsilelienparticulierquel’entreprisechercheà
entreteniravecsesclientslesplusloyauxet,parlefaitmême,l’achalandageautour
desamarquedecommerce.Parailleurs,l’entreprisepourraitfairetropdechoixen
fonctiondessouhaitsexprimésparlacommunautésansqueceux-cine
correspondentauxchoixquel’entreprisedevraitfaire.Ainsi,lesdirigeantsd’une
entreprisedoiventsavoiràlafoisécouter,montrerqu’ilssontàl’écouteetavoir
l’aplombnécessairepouragirdefaçonincompatibleaveclesdemandesdela
communautélorsqu’ellesauraientpoureffetd’éloignerl’entreprisedesavisionetde
sesobjectifsstratégiques.
BREVETS
Contrairementàcequecertainspourraientcroire,l’externalisationdemassen’est
pasunmodèleinapplicableàdutravailquinécessitedel’inventivitédansdes
domainesscientifiquescomplexes.Eneffet,degrandesentreprisesensontvenues
àlaconclusionqu’ilpouvaitparfoisêtrepréférablederecouriràunecommunauté
plutôtqu’àsonproprepersonnelspécialisépourrésoudredesproblèmes
particulièrementépineuxdansledéveloppementoul’améliorationd’unproduitou
d’unélémentquientredanssonprocessusdefabrication.

InnoCentive

InnoCentiveévoluedanslemarchédel’innovationdistribuée(openinnovation).Elle
permetàdesorganisationsavecdesbesoinsd’innovation,tellesquedes
entreprises,descentresderecherche,desorganismesdusecteurpublicetdes
organisationssansbutlucratif(«Seekers™»),desoumettreleursproblèmesà
résoudreàunréseaumondialde160000trouveurs(«Solvers™»).

Laplateformeestprésentéecommeunefaçonpourlesorganisationsd’augmenter
leurcapacitéderechercheetdéveloppementenréduisantlesrisquesetlescoûts
découlantd’échecsàceniveau.InnoCentivecouvrenotammentlesdisciplines
suivantes:affairesetentrepreneuriat,chimie,informatique,ingénierieetdesign,
alimentationetagriculture,sciencesdelavie,mathématiquesetstatistiquesainsi
quesciencesphysiques.
L’entreprise«chercheuse»publieundéfi(«Challenges™»)surlesite
d’InnoCentiveaveclarécompensecorrespondante,enprécisantounonune
échéance.Chaquetrouveurparticipantsoumetsasolutionaudéfilorsqu’ilconsidère
enavoirtrouvéune.L’entreprisepaiealorslarécompenseprévueautrouveurayant
soumisunesolutionquirépondauxexigencesdécritesdansledéfipubliéetnepaie
quesiunesolutionrépondantauxexigencesdécritesaététrouvée.InnoCentive

15
poursapartperçoitdesfraisdepublicationdudéfisursonsitewebet,dans
certainscas,reçoitunecommissionenproportiondelarécompenseverséeau
trouveur.InnoCentiven’exigepasdefraisdestrouveurspourprendreconnaissance
desdéfisetsoumettredessolutionsàceux-ci.
Ilexistedifférentstypesdedéfis:1.Défid’idéation:unequestionassezlargeestformuléepourobtenirde
nouvellesidées,àlamanièred’uneséancederemue-méningesoud’un
sondage.
2.Défithéorique:Lessolutionssoumisespardestrouveursdoiventrépondreà
desexigencesdétaillées.Danslaplupartdescas,lorsqu’unesolutionest
retenueetquelarécompensecorrespondanteestoctroyée,lesdroitsde
propriétéintellectuellesontcédésdutrouveuràl’entreprisechercheuse.
Danscertainscas,l’entreprisechercheusepeutpréférerobtenirunelicence
perpétuellenonexclusive.
3.Défiappliquéàlapratique:Letrouveurdoitsoumettreunesolutionvalidée,
soitsouslaformededonnéesoriginalesoud’unéchantillon,etl’organisation
chercheuseestautoriséeàtesterlasolutionsoumiseparletrouveur.
4.Défiparappeld’offresélectronique:Cetypededéfipermetàune
organisationchercheusedepublierunappeld’offresàl’intentiondela
communautédetrouveurs.Lestrouveursnedoiventpasdivulguer
d’informationsconfidentiellesdanslesréponsesqu’ilssoumettent.Sila
réponsesoumiseestsélectionnéeparl’entreprisechercheuse,alorsles
partiesdoiventnégocierdirectemententreellesuncontratprévoyant
l’étenduedutravailàeffectuer,lestâches,ladurée,etc.

DanslesystèmeélaboréparInnoCentive,lasolutiongagnanteestchoisiepar
l’organisationchercheuseetl’identitédecelle-cidemeureconfidentielle,afind’éviter
quedesconcurrentespuissentdécouvrircesurquoielletravailleauniveaudeses
activitésderechercheetdedéveloppement.Delamêmefaçon,lesorganisations
chercheusesneconnaissentpasdequiproviennentlessolutionsquiluisont
soumises.Cen’estquelorsqu’unesolutionsoumiseenréponseàundéfiaété
acceptéeparl’organisationchercheusequel’identitédutrouveurluiestdivulguée.

Lecontratdutrouveur,dontl’acceptationestrequiseavantdepouvoiraccéderàla
sallededonnéesvirtuellequicontientdel’informationconfidentielledel’organisation
chercheuse,apoureffetdetransférerlapropriétéintellectuelledutrouveurenlien
aveclasolutionàl’organisationchercheuse,l’obligeantàcollaboreraveccette
dernièreetInnoCentivepourletransfertdetouslesdroitsdanslasolutionoufruitdu
travaildutrouveurenlienavecledéfi.InnoCentivepeutégalementobligerle
trouveuràobtenirundocumentdesonemployeurconfirmantquecedernierne
revendiqueaucundroitdanslasolutionetrenonceàdesrevendicationsencesens.

Unepartiedesconditionsauxquellessontassujettislestrouveursconcernantla
propriétéintellectuellesetrouvedanslesextraitsci-dessousdel’ententeaveceux:

16
InnoCentive®SolverTermsofUse11

ThisSiteprovidesaservice(« Service(s) »)wherebyentitieswithbusiness,technical,
engineering,scientific,logistical,manufacturing,ormathematicalproblems
(« Seekers »)maypostsuchproblems(« InnoCentiveChallenges® »alsoreferredto
asInnoCentiveChallengeStatements)andmayofferapaymentamount(each,an
« Award »)forsolutionssubmittedbySolversforaspecificInnoCentiveChallenge
viathewebsite(« ProposedSolutions »),whichtheSeekerdeemsacceptable
(« AcceptedSolutions »)baseduponthestructureofthechallenge.InnoCentiveisa
neutralforumforInnoCentiveChallengesandSolverProposedSolutions.[…]
6.AdditionalConditionsRegardingProposedSolutions.Ifyousubmita
ProposedSolutioninresponsetoanInnoCentiveChallengeStatement,youagree
thatyouaretheownerofthesubmittedProposedSolutionandthatyouarelegally
freetomakethedisclosureandtoconveytheintellectualpropertyrightsbeing
offeredtotheSeeker.
7.PaymentofAwards.PaymentofAwardswillbehandledinaccordancewiththe
termssetforthintheInnoCentiveChallengeStatementand/oritsapplicableSolver
Agreement.TheconditionsforqualifyingforaparticularAwardshallbeassetforth
ontheSiteinconnectionwiththatparticularInnoCentiveChallengeStatementand
Awardandmayincludealistofexcludedsolutions.Thedecisionastoqualifying
criteriaandconditionsandwhethertoacceptaProposedSolutionisentirelywithin
thediscretionoftheSeeker.

Danscemodèlejuridique,ilconvientdenoterqu’unepartiedesobligationsdu
trouveursetrouvedansunécritcommunàtouslesdéfis(le«SolverTermsof
Use»),tandisqu’uneautresetrouvedanslesententespropresauxdéfisprésentés
surlesited’InnoCentive(les«InnoCentiveChallengeStatementset/ouSolver
Agreements»).Deplus,commeuntrouveurignorel’identitédel’organisationqui
soumetledéfi,l’organisationenquestionestindéterminéedupointdevuedu
trouveur.Enpratiquetoutefois,l’entreprisen’estinforméedel’identitédutrouveur
qu’aprèsavoiracceptésasolutionetletrouveur,enprincipe,n’estpasinforméde
l’identitédel’entrepriseayantretenusasolution,mêmeaprèsquel’entrepriseen
questionaitconfirmésonacceptationdelasolution.

Surleplancontractuel,cesparticularitéspeuventapparemmentcréerunproblème
auniveaudesconditionsdeformationducontratentreletrouveuretl’entreprisequi
retientsasolution.Cependant,InnoCentiveagitcommeintermédiairequidispose
d’ententesdistinctes,d’unepartaveclestrouveurset,d’autrepart,avecles
entreprisesquiluisoumettentdesdéfisàreleveretatoutintérêtàcequetoutesles
partiesexécutenttoujourslesobligationsqu’ellesontcontractéesavecInnoCentive
aubénéficedesparticipants,puisqu’ilenvadelaconfiancequecesparticipants
peuventavoirdansl’intégritéduprocessus.
CommunityPatentReview:PeertoPatentproject

11

17
En2007,leBureauaméricaindesbrevetsetdesmarquesdecommerce(USPTO)a
entreprisunprojetd’examendesdemandesdebrevetsparlebiaisdela
participationdupublic.Avecleconsentementdel’inventeur,ceprojetpilotepermet
àquiconquedesoumettredel’artantérieuretdescommentairespertinents
relativementauxrevendicationsquel’ontrouvedanslesdemandesdebrevets
portantsurdel’architectureinformatique,dulogicieletdelasécuritédel’information.

Ceprojetpilotecomportelaparticipationdupublicpourlesélémentssuivants:
1)l’examenetladiscussiondesdemandesdebrevetpubliées;
2)larecherchepourlocaliserdesantériorités;
3)téléchargerdesantérioritéspertinentesauxrevendications;
4)l’annotationetl’évaluationprésentéedel’artantérieur;et
5)desréférencesetcommentaires.

L’objectifdeceprojetpiloteestdedémontrerqu’uneparticipationstructuréedela
partdupublicpeutaméliorerlaqualitédesbrevetsdélivrés.

Lesconditionsdeparticipationauprojetétaientdécritescommesuit:
PeertoPatentTermsofUse12

ThePeer-to-PatentWebsiteenablesthirdparties(“Contributors”)toprovide
submissionsandcommentaryonpatentapplicationsthathavebeenvoluntarily
identifiedtotheUSPatentandTrademarkOffice(USPTO)bytheApplicantsas
candidatesforreviewwithinthePeer-to-Patentprocess.
Intellectualpropertyassociatedwithsubmissionsofpriorartandparticipant
commentary
ParticipationinthePeer-to-Patentprojectmay(andideallywill)entailidentifying
priorartforpossiblesubmissiontotheUSPatentandTrademarkoffice,and
providingannotationsregardingthepriorartthatContributorssubmit.Whensuch
priorartisavailabletothegeneralpubliconline,Contributorscanidentifyitto
othersbyprovidingalink;whennotgenerallyavailableonline,Contributorscan
provideasummaryofthematerialsufficienttocommunicateitsrelevancetoother
projectparticipants,andPeer-to-Patentwillsecurelycommunicateanuploaded
copyofthematerialtotheUSPTOifitisultimatelydeterminedtobeamongthe
mostrelevantmaterialsintheopinionoftheteamevaluatingaparticularpatent
application.[…]Contributorsprovideanydiscussionorotherpostings,commentary,
orannotations(the“Contributions”)freeofchargewiththeunderstandingthat,with
respecttoanycopyrightinterestsContributorsmayhaveintheContributions,
ContributorsarelicensingNewYorkLawSchoolandotherPeer-to-Patent
Contributorstouse,copy,distribute,display,publishandmodifythosematerialsin
connectionwiththePeer-to-Patentproject,andtoauthorizeanyPeer-to-Patent
participanttherighttograntothersthesesamerights.

Lesmodalitésdel’ententeaveclescontributeursauniveaudelapropriété
intellectuellemettentl’emphasesurl’importancederespecterledroitd’auteurdans
leprocessus.Ileutétépourlemoinspréoccupantdevoirl’USPTOparticiperàun
projetqui,dansunsoucid’améliorationdesonsystèmed’évaluationdesdemandes
debrevets,occasionneraitdesatteintesaudroitd’auteur,àlafoisenversles

12http://dotank.nyls.edu/communitypatent/Terms_of_Use.html

18
auteursdesréférencescitéesparlescontributeursetenverslescontributeurseux-
mêmes.
L’externalisationdemassedontilestquestionicin’estpasdeconfierl’autorité
gouvernementalededéciderdesinventionsquinepourrontfairel’objetd’unbrevet
decellesquilepourront.Laprémisseduprojetestqu’unexaminateurseuln’estpas
suffisammentoutillépouridentifierl’artantérieur,lecaractèreévidentouutilede
touteslesinventionsqu’ildoitexaminer.Lefaitdepouvoirseréféreràune
communautéenmesuredefournirdesélémentspertinentsàcetteévaluation
pourrait,aufildutemps,meneràuneaméliorationdelaqualitéet,parlefaitmême,
delavaleurdesbrevetsémis.
Leprojettenteainsiderépondreàunepréoccupationcroissante:celled’éviterles
situationsoùl’émissiondebrevetsestdavantageperçuecommeunecausede
monopolesinjustifiésetd’incertitudesoud’erreursmenantàdeslitigesàcesujet
entreconcurrentsplutôtquelemoyenparexcellenced’inciterlesentreprisesà
divulguerleursinventionsetàlesprotégeradéquatement.

DESSINSINDUSTRIELS
shapeways.com

ShapewaysB.V.estuneentreprisequioffredesservicesdefabrication«àla
demande»deproduitsdanslematériaudesonchoixàpartirdemodèles
informatisésentroisdimensions,soumisparsoi-mêmeoupard’autresutilisateurs.
Entraitantlescommandesdesutilisateurs,elleacquiertparlamêmeoccasionle
droit(i)defabriquerdesunitésdesproduitsenquestionpourd’autresutilisateursà
partirdesmodèlesquiluiontétéfournisaufildutempset(ii)demodifierles
modèlesenquestionaubesoinpourrépondreauxdemandesd’autresutilisateurs.
Shapewaysoffreàchacundesesutilisateurslapossibilitéd’établirson«propre»
magasinenligneàmêmelesitedeShapeways.L’utilisateurapprovisionne«son»
magasinenligneavecsespropresmodèlesinformatisésentroisdimensionset
indiquepourchacund’euxlamargedeprofitqu’ildemandeparrapportàceque
chargeShapewayspourlefabriqueretlelivrer.Chaquecommanded’unutilisateur
comportantunproduitfabriquéàpartird’unmodèlefourniparunautrerapporte
ainsiàcetautreutilisateurlemontantqu’ilapréalablementfixé.Shapeways
«s’occupedureste»:traitementdelacommande,lafabricationetlalivraisondu
produitetlaperceptiondupaiement.
Parmilesmodalitésdel’ententequirégitsesrapportsaveclesutilisateursdu
serviceauniveaudelapropriétéintellectuelle,ontrouvelessuivantes:
ShapewaysTermsandConditions13

13

19
Youasadesignerretainallyourintellectualpropertyrightsinyour3Ddesign.[…]
Byuploadingyour3DdesigntotheWebsite,yougrantShapewaysanon-exclusive,
royaltyfreeworldwidetransferablelicenseonyourdesignonlyto:
(i)displayitontheShapewaysWebsite;
(ii)useifforthemanufacturingofyourmodelinordertofulfillyourorder;and
(iii)useandmodifyitforthemanufacturingofyourmodelinordertofulfilltheorderof
anyotherWebsiteuser.
Notwithstandingtheabove,ifyoudonotwantyour3Ddesigntobedisplayedon
theShapewaysWebsite,andororderedbyotherusers,asstatedinpoint(i)and
(iii),youcanindicatethisduringtheuploadprocedureorchangeitviathemodel
detailpageofthe3Ddesign.
Withregardtosuchnon-published3Ddesign,inordertoprotectthirdparty
intellectualpropertyrightownerswho,insuchcase,maynotbeabletobenefit
fromourNotice-Take-DownProcedure,weretaintherighttoreviewandrefuseany
orderwhenit,inourowndiscretion,appearstoinfringethirdpartyintellectual
propertyrights,orinourdiscretionthemodeldoesnotcomplywithourContent
Policy.
Byremovingyour3DdesignfromtheWebsiteyouterminatealllicensesgrantedto
Shapewaysunderthisagreement.Shapewaysishoweverentitledtouseyour3D
designtofulfillordersofyour3Ddesignthatwereplacedbeforetheremoval;and
touseyour3Ddesignforpromotionalpurposes,whichlicenseshallterminate6
monthsaftertheremovalofyour3Ddesign.3Ddesignsareonlyusedfor
promotionalpurposeswithyourexplicitconsent.

Notreloicanadienneenmatièrededessinsindustrielsdéfinitundessincomme
étantles«[c]aractéristiquesoucombinaisondecaractéristiquesvisuellesd’unobjet
fini,encequitouchelaconfiguration,lemotifoulesélémentsdécoratifs»etpermet
àsonpropriétaired’endemanderl’enregistrement.L’enregistrementdudessin
confèreaupropriétairenotammentledroitexclusifdefabriquer,d’importeràdesfins
commerciales,oudevendre,deloueroud’offriroud’exposerenvuedelaventeou
lalocationunobjetpourlequelledessinaétéenregistré.

Enl’espèce,queledessinaitfaitounonl’objetd’unenregistrement,Shapeways
pourraitfabriquerdesobjetsàpartirdudessinjusqu’àcequelepropriétaireretire
sondessindusitepuisquelecontratluiendonnel’autorisation.Lefaitpourle
propriétairedeconservertouslesdroitsdepropriétéintellectuelledansledessin
n’empêchepasShapewaysd’exploitercommercialementcedessin,ledroitexclusif
dupropriétairen’étantunobstaclequelorsqu’ilretireledessinducatalogue.
Commel’attraitcommercialdeShapewaysrésidedansl’étenduedesoncatalogue,
elledoitoffrirdesincitatifsquilimitentlescasoùunparticipantpréfèreretirerson
dessinimmédiatementaprèsavoirobtenuleservicedeconfectionrequis.

DROITD’AUTEUR
Œuvresartistiques
crowdspring.com

20
crowdSPRINGestuneentreprisequichercheàaiderdesgensdepartoutaumonde
ayantdesbesoinsenservicedecréationd’avoiraccèsàdestravailleurspossédant
destalentsetdel’expériencedecréation,etd’aidercesderniersàtrouverde
nouveauxclients.Ainsi,mêmedetrèspetitesentreprisesetdesindividuspeuvent
bénéficierd’unbassinimportantdecréateurspourdesélémentstelsque:dessins
industriels,designgraphique,designdelogo,depapeterie,d’emballage,de
vêtement,deproduit,desiteweb,demodèlespourcourriels,publicitésenligne,
icônes,boutons,nomcommercial,marquedecommerce,slogan,etc.

L’entrepriseestimequ’enpuisantdansunlargebassindegenstalentueux,sans
égardàleurformation,leurexpérience,leurtitreouleuremplacement,cemodede
productioncréativepermetdedémontrerquelesbonnesidéespeuventprovenirde
partout,etnonprincipalementd’expertsreconnusdansledomaine.Cetteentreprise
faitdonclepariqu’ilestainsipossibled’obtenirdemeilleursrésultatsetuneplus
grandesatisfactionpourlesclientsqueparlafaçontraditionnelleconsistantàne
traiterqu’avecunseulfournisseurpourunbesoinspécifique.L’entrepriseapplique
lemodèlejuridiquesuivantpourrégirsesrelationsavecsesutilisateursetentreeux,
qu’ilssoientdesacheteursoudesvendeurs:crowdSPRINGUseragreement
14
(b)ContractsBetweenBuyersandCreatives.Byregisteringasamember,you
acknowledgeandagreethatyoucontractdirectlywithothermemberstobuyorsell
services.Whenabuyerpostsaproject,thebuyercanselectwhethertousetheir
owncontract,nocontract,oracrowdSPRINGcontracttocompleteatransaction
withacreative(“BuyerContract”).Creativescanpreviewthetermsinthebuyer’s
contractpriortomakingentriestoaproject.Creativesarenotrequiredto
participateintheprojectpostedbythebuyer.Bysubmittingitemstoaproject,
creativesagreethatiftheirentryisselected,theywillbeenteringintoabinding
agreementwiththatbuyer,pursuanttothetermsofthebuyer’scontract.
Whenabuyerselectsawinningcreative,thebuyeragreestopurchase,andthe
creativeagreestodeliver,thecreative’sservicesinaccordancewiththetermsof
theBuyerContractandthisAgreement.Thebuyeragreestoselectthewinning
design/creativewithinseven(7)daysaftertheprojectends.Thebuyerfurther
agreesthatitwouldbeunfairifnocreativereceivedtheaward(s)offeredbythe
buyerduetothebuyerabandoningtheproject.Therefore,ifthebuyerdoesnot
selectthewinningdesign/creative(s)withinsevendaysaftertheirprojectends,the
buyeragreesthatcrowdSPRINGmayselectthewinningdesign/creative(s)and
paytheaward(s)onbehalfofthebuyer.Additionally,youagreethatwhenyouare
abuyerinaproject,youwillcompletewrap-upinyourprojectwithinthirty(30)days
afteryourprojectends.Youauthorizeustoreleaseescrowedfundstopaythe
winningcreative(s)ifmorethanthirty(30)dayshavepassedsinceyourproject
ended(thewinningcreativewillstillberequiredtocompleteprojectwrap-upandto
deliverthefinalfilestoyouundertheiragreementwithyou).Youagreenottoenter
intoanycontractualprovisionsinconflictwiththisAgreement.Youfurtheragree
thatanyprovisioninaBuyerContractthatconflictswiththisAgreementisvoid.

Commedansd’autrescasprésentésdanscetarticle,lesobligationsdel’utilisateur
dusitecrowdSPRINGsetrouventrépartiesdansdeuxécritsdifférents:l’entente

14

21
aveccrowdSPRINGetl’ententeentreunacheteuretlescréateursquisoumettront
uneoffre.Toutefois,unedesparticularitésintéressantesdecemodèlerésidedans
lefaitqu’illaisseàl’acheteurlapossibilitédepréciserlesmodalitésqui
s’appliquerontentreluietceluiquisoumetdespropositions.Onremarque
égalementl’utilisationdeclausesvisantàempêcherlesutilisateursd’adopterdes
ententesquientraîneraitdesconflitsoudesincompatibilitésavecl’ententeavec
crowdSPRING.Enfin,ilestjudicieuxdeprévoir,commeenl’espèce,unmécanisme
parlequelunacheteurpeutêtrecontraintdepayeràunfournisseurchoisipar
crowdSPRINGlemontantoffertadvenantquel’acheteurrenonceàchoisirune
propositiongagnanteparmicellesquiluiaurontétésoumises.

99designs.com

Lemodèled’affairesdecetteentrepriseressembleàceluidecrowdSPRING,ence
sensqu’ilmetenconcurrencedirecteentreeuxdesparticipantsfournisseurspourle
projetd’unparticipantacheteur,aprèsquecedernieraitétablileprixoffert(égalou
supérieurauprixminimalrequispar99designs)àceluiquiauraproduitlerésultat
sélectionné,dontledroitd’auteurseracédéàl’acheteur.Leprojetpeutportersur
diverstypesdedesigns,parexempletelqueceluipourdupapieràlettres,unlogo,
unepageweb,unbandeaupublicitaire,uneicône,etc.).

Ontrouveiciaussideuxniveauxd’entente,l’ungénéral(assortid’unaddendum
15)
avec99designs.cometl’autrespécifiqueentrel’acheteuretlefournisseurdontle
designaétésélectionné.
99designsGeneralServicesAgreement16
14.2YouacknowledgethattheownershipoftheIntellectualPropertyRightsinany
Designwillbesetoutintheseparateagreementdescribedinclause4betweenthe
CustomerandtheDesigner.
14.3Yougrantaworldwide,royaltyfree,irrevocable,perpetuallicenceto
99designs.comfor99designs.comto:
(a)useanyDesignsyousubmittodisplayon99designs.comorfor99designs’
promotionalpurposes;and
(b)reproduce,distribute,preparederivativeworksof,anddisplayyourDesigns
oranyotherworks,itemorthingyousupplyto99designs(whethervia
99designs.comorbyothermeans).
[…]
11.6Yourobligationsand99designsrightsarisingunderclauses3,4,5,6,8,9,10,
11.5,12,13,14and15willsurvivetheterminationofthisAgreement.
[…]
4.2OnceaCustomerselectsawinningDesigninaDesignContestorpurchasesa
DesignontheReady-madeDesignStore,theCustomerandtheDesignerwillbe
deemedtohaveenteredintoaseparatebindingagreementinrelationtothe
provisionoftheDesignandtheCustomer’srightsinrelationtotheDesign.
99designsanditsthirdpartyproviderswillnotbeapartytothisseparate

15
http://99designs.com/legal/contests-services-addendum
16

22
agreementandwillhavenoliabilitywhatsoeverinrelationtotheperformanceor
failuretoperformofaCustomerorDesignerunderthetermsoftheseparate
agreement.Thetermsoftheseparateagreementwillbe:
(a)inthecaseofDesignssoldfromtheReady-madeDesignStore,ontheterms
oftheDesignTransferAgreement,acopyofwhichmaybefoundhere;and
(b)inthecaseofaDesignsoldpursuanttoaDesignContest,unlessseparately
agreedinwritingbetweenaCustomerandDesigner,onthetermsofthe
DesignTransferAgreement.

99designsDesignTransferAgreement
17
Provisionofthedesign
TheDesignerherebyagreestoprovideanddelivertheTransferredDesigntothe
CustomerinaccordancewiththeDesigner’sobligationssetoutintheServices
Agreement.
Assignmentoftheintellectualpropertyrights
1.ThisclausewillapplyifaCustomerhaspurchasedtheTransferredDesign:
a.pursuanttoaDesignContest;or
b.fromtheReady-madeDesignStorewheretheDesignwassoldto
theCustomeronthebasisthattheCustomerwastobeassignedthe
ownershipoftheIntellectualPropertyRightsintheDesign.
2.Ifthisclauseapplies,thenuponreceiptofpaymentfortheDesignintheform
of99designsDollarCredits(pursuanttothetermsoftheServices
Agreement),theDesignerherebyassignstotheCustomer,allIntellectual
PropertyRightswhichtheDesignerhasormayinthefuturehaveinthe
Design.

Licenceoftheintellectualpropertyrights
1.ThisclausewillapplyifaCustomerhaspurchasedaDesignfromtheReady-
madeDesignStorewheretheDesignwassoldtotheCustomeronthebasis
thattheCustomerwillbegrantedalicencetousetheIntellectualProperty
RightsintheDesign.
2.Ifthisclauseapplies,thenuponreceiptofpaymentfortheDesignintheform
of99designsDollarCredits(pursuanttothetermsoftheServices
Agreement),theDesignerherebygrantstotheCustomeranon-exclusive,
royaltyfree,worldwide,irrevocable,perpetuallicenceto:
a.use,reproduceanddistributetheTransferredDesign;and
b.sell,assignand/ortransfertheTransferredDesigntoanyperson.
3.Thelicencerightsgrantedinclause4(b)arepersonaltotheCustomerand
maynotbesub-licensedbytheCustomertoanyperson.TheCustomeris
theonlypersonwhomayusetheDesigninaccordancewiththerights
grantedunderclause4(b).
4.ApartfromthelicencerightsgrantedtotheTransferredDesignunderclause
4(b),theDesignerreservesallotherrightsinrespectoftheDesignandthe
IntellectualPropertyRightssubsistingintheDesign.

Enprévoyantuneclauseparlaquelle99designsacquiertsansfraisunelicence
perpétuelleetirrévocabledelapartdesfournisseursl’autorisantàutiliserleurs
designsàdesfinspromotionnellesetàlesreproduireetlesdistribuer,l’entreprise
seconstitue,decefait,uneimportantebanquededesigns«prêtsàutilisation»par

17http://99designs.com/legal/design-transfer-agreement

23
desclientséventuelsquipourraientpréféreropterpourundesignpréexistantplutôt
qu’encommanderunnouveau.Cettecompilationd’œuvress’avèreunebarrièreà
l’entréecroissantepourdesconcurrentséventuelspuisquel’entreprisepossède
alorsdesdroitsdelicenciéedansunequantitéimportantededesignsquiontété
obtenusparexternalisationdemasseplutôtquepardesemployésde99designs.

Dupointdevuedel’attraitetdelavaleurpourunclient,laquestionsepose
toutefoisquantàl’exclusivitévéritabledontilpeutjouirrelativementaudesigndans
lequelilacquiertlesdroitsdepropriétéintellectuelleautermeduprocessus.Eneffet,
endépitdecelui-ci,rienn’indiqueque99designss’engageàrenonceràlalicence
quiluiestoctroyéeàl’égardd’undesignquiauraitétésubséquemmentsélectionné
parleclient.
threadless.comparskinnyCorpLLC

«Lesdesignsquifigurentsurnostee-shirtsproviennentdenotreappelpermanent
depropositionsauprèsd’unecommunautéinternationaled’artistesetdedesigners
exceptionnels.Unefoisquelapropositiondedesignaétéenvoyée[aumoyendela
troussedesoumissiondepropositions],elleestsoumiseauxvotes[et
commentaires]denotrecommunauté,quicompteplusd’unmilliondemembres,afin
denousaideràchoisirlesdesignsquideviendrontdestee-shirtsThreadless.»

Voilàcommentcetteentrepriseexploitecommercialementàuneéchellemondiale
lescontributionsdegensquiaspirentàvoirleurdesigndetee-shirtrecevoirla
faveurpopulaireetêtreainsisélectionnépourêtremisenproduction.

Ceuxdontlespropositionssontretenuesreçoivent2000$USenargent,500$en
chèque-cadeauThreadless(échangeablepour200$d’argentcomptant),500$à
chaquefoisqueledesignestremisenproduction,desreconnaissances
symboliquesdelapartdel’entrepriseetlapossibilitéderecevoirjusqu’à22500$si
ledesignreçoitunprix«Bestee»dansunpalmarèsdeThreadless.

Juridiquement,lespropositionssoumisesparlesparticipantssontassujettiesaux
conditionssuivantes:
Threadless.comTermsofUse18

5.UserSubmissions.YouretainallofyourownershiprightsinyourUser
Submission.However,bysubmittingtheUsersubmissionstothreadless.com,you
herebygrantthreadless.comaworldwide,non-exclusive,royalty-free,
sublicenseable,andtransferablerightandlicensetouse,reproduce,distribute,
preparederivativeworksof,displayandperformtheUserSubmissionin
connectionwiththewebsiteandthreadless.com`sbusines,includingwithout
limitationforpromotingandredistributingpartorallofthewebsiteinanymedia

18

24
nowknownorhereafterdeveloped.Theforegoinglicensegrantedbyyou
terminatesonceyouremoveordeleteaUserSubmissionfromthewebsite.

Contrairementaucasde99designs,lefournisseurconserveicilafacultédemettre
finàlalicencedontbénéficiel’entrepriseexploitantThreadless.com.Deplus,ellese
sertdelacommunautéàtouteslesétapesdelacommercialisation,àlafoispourla
conceptiondesdesigns,lasélection,lapromotionetlavente.Ils’agitd’une
applicationassezconventionnelleetexemplairedel’externalisationdemasse,où
lesparticipantssonttraitésàlafoiscommedesproducteursparticipantau
processusdeconfectionetdeventeetcommedesconsommateursdesproduitsà
laconfectionetaumarketingdesquelsilsontcontribuéàdiversdegrés.

Œuvreslittéraires
TopCoder

TopCoderestparvenueàconstituerunecommunautédeplusde260000
programmeursinformatiquespouvantêtremisàcontributionpourlesprincipales
phasesdedéveloppementd’unlogiciel:1.spécifications:phaseconceptuelleetdeprototypage;
2.architecturedel’application:phasedemodularisationpermettantde
déterminerlesélémentsquiconsisterontendescomposantespréexistantes
etcellesquidevrontêtredéveloppées;
3.productiondescomposantes:phaseoùlescomposantes«standards»etsur
mesuresontdéveloppées.Lesdroitsdepropriétéintellectuelledes
composantessurmesureserontcédésauclient;
4.assemblage:phaseoùlesdifférentescomposantessontfonctionnellement
regroupéesenmodules,lesquelssontensuiteintégréslesunsauxautres
pourformerlesapplicationsàlivrer;
5.certification:phaseoùdestestssontmenéspours’assurerdelaconformité
d’uneapplicationauxspécificationsinitialesetpouréliminerlesbogues;
6.déploiement:phaseoùl’applicationestinstalléeetmiseenproductionpour
leclient.

LesprogrammeursdelacommunautédeTopCoderssontenconcurrence
perpétuellelesunsaveclesautrespourchacunedesphases,dela
conceptualisationjusqu’auxtestsetàl’implémentation.Cemodededéveloppement
extrêmementmodularisépermet,selonl’entreprise,d’obtenirdesdélaisdelivraison
etdesdegrésdequalitépratiquementimpossiblesàatteindredansunmodede
développementplustraditionnel,d’autantplusquel’entrepriseestimeque,en
moyenne,50%descomposantesd’unlogicielàdéveloppersontdéjàexistantes
danslabanquedecomposantesdel’entreprise,quiestaccessibleaux
développeursabonnés,àcertainesconditions.

25
Lescoûtspourrecouriràceservicesontentièrementfondéssurlesproduits
livrablesetnonsurletempsconsacréàlesréaliser,etcescoûtssontétablisparle
client.
Lesprogrammeursparticipentpourobtenirdelareconnaissancedeleurspairset
lesgagnantsd’unecompétitionsevoientdécerner(i)leprix(paiementd’unesomme
d’argent)associéaufaitdelivrerlerésultatdemandéet(ii)desredevancespourles
composantesqu’ilsconçoiventouqu’ilsdéveloppentetquisontajoutéesàla
banquedecomposantesdeTopCoderpourréutilisationséventuelles,(c.-à-d.
excluantlescomposantessurmesure).
Pourêtrepayéaprèsl’avoirremporté,levainqueurd’unecompétitiondedesign,de
développement,d’assemblage,decourseauxboguesettouteautrecompétition
pourlaquellelesrésultatsserontutilisésparTopCoderoul’undesesclients,le
programmeurdoitavoirpréalablementsignéunecessiondesesdroitsenfaveurde
TopCoderapplicableaurésultatdesontravail.
Pourêtrepayéaprèsl’avoirremportée,levainqueurd’unecompétitiond’algorithme
doit,dansundélaide60jours,avoirsoumisunaffidavitserapportantàcette
compétition.
Pourtouteslescompétitionsportantsurl’architecturedel’applicationou
l’assemblagedecomposantes,unmontantde75%dupremierprixestverséaprès
unexamenréussidelasoumission,etle25%restantétantpayédansles30jours
suivants,àmoinsqueleprogrammeurvainqueurn’offrepasdesoutiendurantcette
période,auquelcasle25%restantn’estplusexigible.

Unprogrammeurparticipant,enplusdefairel’objetdestatistiquesgénéralesdesa
situation,reçoitunclassementaupalmarèspour3typesdecompétitions:
algorithme,designdecomposantesetdéveloppementdecomposantes.

TopCoderutiliselesclausessuivantespourrégirlesdroitsdepropriétéintellectuelle
afférentsàcequelesprogrammeursproduisent:
Termsofuse19

MaterialsPostedbyVisitors.ExceptasotherwisespecifiedintheOfficialRules
andregulationsorotherdocumentationpertainingtoaCompetition,youretainany
rightstoownershipinanymaterialsposted,uploadedorotherwisesenttoour
websitebyyou;TopCoderwillnotgainownershiprightstothismaterial.Byposting,
uploadingorotherwisesendinganysourcecodetousorourwebsite,yougrantus
aperpetual,royalty-free,irrevocable,non-exclusiverightandlicensetouse,
reproduceandpublishsuchcodeintoanyform,mediumortechnology,including
therightatTopCoder’ssolediscretion,todistributesuchcodetobepublishedby
thirdparties.
Withrespectanyothermaterialposted,uploadedorotherwisesent,exceptas
otherwisespecifiedintheOfficialRulesandRegulationsorotherdocumentation

19
http://www.topcoder.com/tc?d1=about&d2=terms&module=Static

26
pertainingtoaCompetition,yougrantusthesamelicenseassetforthabove,with
theadditionallicensetomodify,adapt,translate,createderivativeworksfromand
distributesuchmaterialsorincorporatesuchmaterialintoanyform,mediumor
technology,includingtheright,atTopCoder’ssolediscretion,todistributesuch
materialstobepublishedbythirdparties.
Youwaiveanyandallmoralrights,including,withoutlimitation,anyrightsarising
underChapter7oftheCopyrightandRelatedRightsAct2000applicableto
EuropeanUnionresidents,andallrightsofasimilarnatureinanyjurisdictionin
anymaterial,includingsourcecode,whichyoupost,uploadorotherwisesendto
TopCoderorit`swebsite,suchwaiversbeinginfavorofTopCoder.
TopcoderCompetitionAssignmentVersion2.0
[…]
2.AllrightsintheCoveredSubmissions20
shallbethesoleandexclusiveproperty
ofTopCoder.Participantherebyassigns,grants,transfers,andsetsoverto,and
agreestoassign,grant,transfer,andsetovertoTopCoderallright,titleand
interestthroughouttheworld,alongwithanyandallcopyright,patent,tradesecret,
moralright,andotherintellectualpropertyrights,inandtosuchCovered
Submissions.TotheextentanyrightsinaCoveredSubmissionarenotassignable,
ParticipantherebygrantsandagreestogranttoTopCoderunderanyandallsuch
rightsanirrevocable,paid-up,royaltyfree,perpetual,exclusive,sublicensable
(directlyorindirectlythroughmultipletiers),transferable,andworldwidelicenseto
useandpermitotherstousesuchSubmissioninanymannerdesiredbyTopCoder
(and/oritscontestsponsorsorcustomers)[…]Further,Participantherebywaives
andagreestowaiveinfavorofTopCoderanymoralrightorotherrightorclaim
thatiscontrarytotheintentofacompletetransferofrightstoTopCoderineach
CoveredSubmission.[…]
4.ForallSubmissionsthatarenotCoveredSubmissions,Participantgrantsand
agreestogranttoTopCoderanon-exclusive,perpetual,irrevocable,paid-up,
royalty-free,rightandlicensetouse,reproduce,modify,adapt,translate,create
derivativeworksof,andpublishanddistributesuchSubmissionand/orderivative
worksinanyform,mediumortechnology,includingtheright,atTopCoder’ssole
discretion,toallowpublicationandredistributionbythirdparties,andParticipant
waivesinfavorofTopCoderanyandallapplicablemoralorotherrightscontraryto
suchlicense.
TopcoderComponentCatalogDeveloperSubscriptionAgreement21

ForeachComponentdownloadedfromtheCatalog,youaregrantedalimited,
nonexclusive,nontransferable,perpetual,worldwidelicensetousethe
Componentssolely:(a)insourcecodeandobjectcodeform;and(b)foryour
personaland/orinternalbusinessorresearch(includingpre-productionprototypes)
and/oraccreditededucationornotforprofit(asdefinedby501(c)(3)orequivalent
status)purposesonly.IfyouusetheComponentsunderthislicenseforany
commercialpurposes,oryouwanttousetheComponentsforanypurposeother
thanaspermittedintheseterms,youmustcontactTopCodertoobtainthe
appropriatelicense.TopCodermayaudityouruseoftheComponentsatanytime.
YoumaycopysuchComponentsonlyasreasonablynecessarytosupportan
authorizeduse.[…]AsbetweenyouandTopCoder,otherthanthelimitedlicense

20
Cetteententedéfinit“CoveredSubmission”commeétant“anySubmissionmadebyParticipantin
aCompetition(otherthanaCompetitioninwhichtheCompetitionrulesstatethatTopCoderdoesnot
requireassignment[…])priortoorafterexecutionofthisAssignmentandforwhichTopCoderpaidor
paystoParticipant(orhasingoodfaithmadeavailableforpaymentpendingParticipant’scompletion
ofTopCoder’spaymentrequirements)acashprizeand/orothercompensation.”
21

27
grantedtoyouinthisAgreement,TopCoderretainsallownershiprights,including
butnotlimitedtopatent,copyright,tradesecret,tradename,trademarkandall
otherintellectualpropertyrights,notexpresslygranted.
Lemodèled’externalisationdemassedeTopCoderreposesurladisponibilité
importantedeprogrammeursenquêted’expérienceetdereconnaissanceparla
communauté.TopCoderestainsisusceptibled’attirerdesprogrammeursquine
dépendentpasdesrevenusconditionnelsdécoulantdeleurscontributionsdansle
cadredeconcoursdedéveloppement.Ainsi,larémunérationn’estquel’undes
bénéficesperçusparlesprogrammeurs,maispasforcémentleplusimportant.Ce
modèlefaitparticulièrementressortirlefaitqu’unecommunautéorganisée
d’amateurscompétentspeutdeveniruneconcurrencepréoccupantetantpourune
compagniequieffectuedutravailéquivalentquepourlesprogrammeurs
professionnelsrémunérésparcettecompagniepouraccomplirlestâchesdevant
meneraurésultatdemandéparunclientdecettecompagnie.

Toutcommepourd’autresentreprisesayantrecoursàl’externalisationdemasse,
l’exploitationcontinuedecetteméthodepourledéveloppementdelogicielspourdes
tiersengendrelacréationd’uneimposantebanquedecomposantesquidevientun
actifdepropriétéintellectuelleduquell’entreprisepeuttirerdesavantages
concurrentielsappréciables.Enl’espèce,TopCoderpeutmaximiserlesoccasions
d’entirerdesredevancesau-delàduprojetinitialpourlequelunecomposanteaété
développée,etensuitedevenirtoujoursdeplusenplusrapide,moinscheret
meilleurdanslaproductiondessolutionsrecherchéesparlesclientsetparles
moyensmisàladispositiondesdéveloppeurscommematièrepremièredesprojets
auxquelsilscontribuent.
NowPublicTechnologiesInc.

NowPublicestuneentreprisedenouvellesmultimédiaenligned’unevingtaine
d’employésoùlesindividusquiformentlacommunautédesparticipants(auteurs,
journalistes,photographes,vidéastesetadeptesdenouvelles)peuventrapporter
l’actualitédansplusde140paysaumomentoùellesurvient.Cemodèle
d’externalisationdemasseimpressionneparl’étenduedelacouverturemédiatique
originalepossiblecomparativementàlatailledesonéquipepermanente,quiserait
actuellementcomposéede5journalistes,undirecteurdesnouvelles,undirecteur
dumarketing,unresponsabledel’édition,l’équipedeproductiondusiteetquelques
stagiaires.
L’avantagesurlequell’entreprisemisepourattirerdescontributeursestsimplement
lefaitd’êtrepublié,d’autantplusqu’aucunerémunérationn’estoffertejusqu’à
présent.Toutefois,cemodèlepourraitêtreappeléàchangerprochainement;
l’entrepriseprojettel’adoptiond’unmodèlederémunérationparpartagederevenus
publicitaires,lesquelsdépendentdelapopularitédelacontribution.Ceprocédé
n’estpassansrappelercequeGoogleafaitavecsonserviceYouTube,

28
reconnaissantquelescontributionsdecertainscontributeursamateursattirentune
quantitéimportantedevisiteursetaugmententparlefaitmêmelavaleurdes
publicitésenligneadjacentesàcecontenu.Ilresteàvoirdansquellemesurece
modederémunérationpourraitinfluencerlanaturedesélémentsdereportage
soumis.
Dansl’immédiat,ledroitd’auteurdécoulantdescontributionsdesparticipantsau
siteNowPublic.comdroitsd’auteuresttraitédelafaçonsuivantedansl’entente
aveclesparticipants:
NowPublic.comTermsofUse22

BysubmittingYourContenttoNowPublic,Youautomaticallygrant,andYou
representandwarrantthatYouhavetherighttogrant,toNowPublicandits
licenseesanirrevocable,perpetual,non-exclusive,royalty-free,transferable,
sublicensableandworldwidelicencetoreproduce,copy,publiclyperform,publicly
display,publish,reformat,translate,excerpt(inwholeorinpart),distribute,prepare
derivativeworks(includingcollections)of,incorporateintootherworksand
otherwiseuseandexploitYourContentinconnectionwiththeSiteand
NowPublic’s(anditssuccessors’andaffiliates’)business,including,without
limitation,forpromoting,advertisingandredistributingpartoralloftheSiteand
derivativeworksthereofinanymediaformatsandthroughanymediachannels,
andtograntandauthorizesublicensesoftheforegoing.Youalsoherebygrant
eachuseroftheSiteanon-exclusivelicencetoaccessYourContentthroughthe
Site,andtouse,reproduce,distribute,displayandperformYourContentas
permittedthroughthefunctionalityoftheSiteandundertheseTermsofService.
YoumayremoveYourContentfromtheSiteatanytime.IfYouchoosetoremove
YourContent,theabovelicencesgrantedbyYouinYourContentwillautomatically
expirewithinacommerciallyreasonabletimeafterYouremoveordeleteYour
ContentfromtheServices;however,YouacknowledgethatNowPublicmayretain,
butnotdisplay,distributeorperform,archivedcopiesofYourContentthathave
beenremovedordeleted.UnlessotherwisestatedforspecificServices,NowPublic
doesnotassertanyownershipoverYourContent;rather,asbetweenNowPublic
andYou,subjecttotherightsgrantedtoNowPublicintheseTermsofService,You
retainfullownershipofallYourContentandanyintellectualpropertyrightsorother
proprietaryrightsassociatedwithYourContent.

Lesmodalitésdel’ententeci-dessuspeuventsemblercontradictoires:d’uncôté
l’entrepriseobtientunelicenceperpétuelleirrévocableetdel’autrelecontributeur
peutmettrefinlalicenceàtoutmoment,cequiempêchel’entreprised’utiliserle
contenupourl’avenir.Encasd’ambiguïté,l’interprétationallantàl’encontredes
intérêtsdel’entreprise,quiestlapartiestipulante,devraitprévaloir.Ilestdonc
primordial,àlafoispourdesquestionsdeclarté,d’intelligibilité,decohérenceetde
prévisibilitédeseffetsdes’assurerqu’uncontratd’adhésiondelasortenecomporte
pasd’incompatibilitésapparentes.
Àl’évidence,lavaleurdusitepourl’entreprisequil’exploitenerésidepastantdans
lescontributionsindividuellesquedansl’arrangementdecelles-cienune

22

29
compilationsevoulantattrayanteetpersonnalisablepourunlectorataux
provenancesetauxintérêtsdiversifiés.
Œuvresphotographiques
iStockphoto

iStockphotoestunserviceemblématiquedupouvoirtransformationnelde
l’externalisationdemassepouruneindustrie,puisquec’estcecasd’espècequele
journalisteJeffHowe,considérécommelepremieràavoiridentifiéetnomméle
phénomène,autilisépoursonarticlesurlesujet
23en2006danslemagazineWired.

Lesconditionsontainsipuêtreréuniesparl’entreprisepourqu’elledevienneun
fournisseurdechoixpourtoutessortesdematérielgraphique(lesphotographiesen
particulier),ainsiqu’audioetvidéoautrequelematérielréalisésurcommande.Avec
l’apportdesacommunautédecontributeursamateurs,leserviceiStockphoto
disposeàprésentd’unebanquegigantesquedephotos,(ainsiquedesillustrations
vectorielles,desclipsetdessons,notamment).
Lesparticipantsfournissentleurcontenuàl’entrepriseparsonsitesurlabased’une
versionexclusiveounonexclusivedeson«Artist’sSupplyAgreement».La
rémunérationpourcequelescontributeursfournissentrestemodeste
comparativementàcequelesphotographesprofessionnelsfacturaientauxagences
pourdesclichésdelasortejusqu’alors.Bienquecenesoitpaslapremièrefois
qu’uneavancéetechnologiquebouleversel’équilibredesforcesdansuneindustrie
ouunmarchédonné,c’estcequifaitdireàcertainsàproposdel’externalisationde
massequelesgainsdel’unoudequelques-unssefontaudétrimentdebeaucoup
d’autressurleplandesrevenusenraisondelachutedesprixqu’ellepeut
provoquer.
Lagrilletarifaired’iStockphoto’sindiquelemontantqu’uncontributeurobtiendra
lorsquel’unoul’autredesitemsqu’ilafournisserarequisparunclient.Cemontant
tiendracomptedediversparamètres,dontletauxderedevanceapplicableau
contributeurenfonctiondesondegrédeparticipation.

Lematérielestalorsmisàladispositiondesclientsdusiteetleurestaccessibleen
contrepartiedupaiementd’unesommeforfaitairepourl’itemvoulu(c.-à-d.sans
redevancesparutilisationdecelui-ci),dontlemontantestnettementmoindrequece
qu’ilencoûtaitauparavantpourobtenirledroitd’utiliserdumatérielsemblable.
Cependant,levolumedetransactionsetlesréductionsdecoûtspossiblespar

23Howe,Jeff.TheRiseofCrowdsourcing,WIRED,numéro14.06-Juin2006.

30
l’utilisationd’Internetrendentl’opérationnonseulementrentable,maistrèslucrative
pourl’opérateurduservice.
Lesexigencesrelativesaudroitd’auteursdanslecasd’unelicencenonexclusive
sonténoncéesdelafaçonsuivantedanslecontratd’iStockphoto:
iStockphotoArtist’sSupplyAgreement(Non-Exclusive)24

3.GrantofAuthority.TheSupplierherebyappointsiStockphotoasSupplier’s
non-exclusiveagentanddistributortosell,licenseorsublicenseContenttothird
partieswithinthejurisdictionsofiStockphoto’sbusinessandtocollectandremit
fundsinconnectionwiththoseendeavoursonthetermssetforthinthisAgreement.
ForallContent,SuppliergrantsiStockphoto:
1.Therighttouse,reproduce,distribute,redistribute,sublicense,publish,
republish,upload,post,transmit,crop,package,repackage,produceandsell
printsorsimilarimageproductsorpubliclyperformordisplayContentto
prospectivelicensees:(i)throughtheSite;(ii)throughothervenuesownedor
operatedbyiStockphotooritsaffiliatesfromtimetotime,and(iii)through
thirdpartydistributorsandallianceorchannelpartnersofiStockphoto;and
2.Therighttograntperpetual,world-wide,non-exclusiveandnon-transferable
licensesorsub-licensestoend-usersinaccordancewiththetermsofthe
ContentLicenseAgreement(acurrentcopyofwhichcanbefoundhere[…]
thattheSupplierherebyacknowledgeshavingreviewedandapproved)as
suchagreementmaybeamendedfromtimetotimeormodifiedforcertain
clientsconsistentwiththerightsgrantedhereinoranydistributionpartner
licenseagreementprovidedthatsuchagreementisconsistentwithrights
grantedtoiStockphotoherein.
5.Compensation
1.iStockphotoagreestopayaportionofthefeescollectedinrespectof
AcceptedContentthatisdownloadedorotherwisepurchasedbyend-users
accordingtotherateschedulesetforthonAppendix »A »tothisAgreement,
asitmaybemodifiedfromtimetotime(the“RateSchedule”)andthe
licensingofContentrecordedbyiStockphoto.

Lefaitd’offrir,auchoixducontributeur,àlafoisuneoptiondelicencenonexclusive
etunelicenceexclusiveavecbonificationdelaredevancedonneaumodèle
d’affairesuneflexibilitéintéressante.Ilpermetaussidetenircomptedufaitquece
nesontpastouslesutilisateursduservicequil’utiliserontàlafoiscommeclientet
commefournisseur.Toutefois,larépartitiondesobligationsenplusieursententes
rendl’effetcumulatifdecescontratspluscomplexeàcomprendrepourles
utilisateursquel’onchercheàintéresseretàfaireadhéreretrendlesrisquesde
contradictionsoud’incompatibilitéplusgrands.
Afindepouvoirraffinersonmodèled’exploitation,l’entrepriseayantrecoursàde
l’externalisationdemassedoitavoirlafacultédepouvoirmodifierunilatéralement
lesmodalitésdesescontratsetfaireensortequelesadhérentssoientassujettis
auxnouvellesdispositions.

24

31
Àmesurequecroitlamassedematérieldisponible,leréseaudecontributeurs
amplifiel’avantageconcurrentieldel’entreprise:plusilyadematériel,plusilyade
clientsintéressés,etplusilyadeclients,plusilyadecontributeursintéressés.
L’entreprisedoitdoncêtreàlarecherched’unconstantéquilibreentrecequeles
clientstrouventattrayantsdepayeretcequelesphotographesamateurssontprêts
àacceptercommeniveauderedevances,toutengardantàl’espritquelepaiement
decesredevancesn’estquel’unedesmotivationsdefairepartiedelacommunauté,
etqued’autresbénéficesdevalorisationmoinstangibles,maisaumoinsaussi
importantsdoiventexister.
MARQUESDECOMMERCE
Wilogo

Ducôtéeuropéen,uneentreprises’appuyantsurdesméthodesd’externalisationde
masseconcentresesoffresdeservicesurlacréationdenomscommerciauxetde
marquesdecommercegraphique(logo).
Aprèsexamendesdirectivesduclientquantàsesattentes,l’entreprisemetà
contributionsacommunautédegraphistespourproduireplusieursdizainesdelogos
(unecentaineenmoyenne,dontunminimumgarantide50logos).Lenombrede
propositionspeutdépendreenpartiedel’attraitqueprésenteleprixenfonctionde
cequeleclientoffreàceluidontlapropositionauraétéretenue.

Leclientsélectionneensuite3propositionsfinalistesetdisposede2jourspour
requérirdesmodificationsàcespropositions.Ultimement,leclientoptepourlelogo
qu’ilpréfèreetenobtienttouslesdroitsencontrepartiedupaiementannoncé.
ConditionsgénéralesdeServicesWILOGO25

3.5Phasedechoixfinaletdecessiondedroits1.Al’issuedelaPhasedeShortList,limitéedansletemps,suivantla
duréeressortantdu«Packdeservices»sélectionnéparleClient,celui-ci
sélectionneparmilescréationssélectionnéesenPhasedeShortList,laou
lesCréationsdontilsouhaiteacquérirlesdroitspatrimoniaux.
2.DanslescasoùleClientauraportésonchoixsuruneouplusieurs
CréationsduGraphiste,WICONCEPT,ensaqualitédeMandataireduou
desGraphistes,etconformémentauxdispositionsdesarticles5.3et5.4
duoudesContratsdeMandat,ainsiqueduCourrierElectronique
d’autorisationdereproduction,dereprésentationetdecessiondedroitsde
laoudesCréation(s)adresséàWILOGO,àl’issuedelaphaseinitialede
réalisationdesCréations(cf.art3.1).,cèdeenconséquenceauClient,
devenuTiersCessionnaireautitreduContratdeMandat,lesdroits
patrimoniauxattachésàlaoulesCréation(s)concernée(s).
3.6Nomspromotionnels1.LeGraphistesouhaitantrépondreàlademandedeCréationdetype
NompromotionnelexpriméesurleSiteparunClient,conçoitetréaliseun

25

32
ouplusieursNomspromotionnelsdansledélaiquiluiestimpartiet
conformémentauxcritèresdésignésparleClientdanssademande.
Al’issuedecettephasederéalisation,limitéedansletemps,suivantla
duréeressortantdu«Packdeservices»sélectionnéparleClient,celui-ci
sélectionneparmil’ensembledesNomspromotionnelsquiluisont
proposésceluidontilsouhaiteacquérirlesdroitspatrimoniaux.
2.DanslecasoùunClientaurasélectionnéunNompromotionnelconçu
etréaliséparleGraphiste,danslecadredelaprocéduredécritesous
l’article3.6.1,WICONCEPTcèderaenconséquenceàceClientlesdroits
patrimoniauxattachésàceNompromotionneldanslesconditionsdécrites
sousl’article3.5.2desprésentes.
5.Conditionsfinancières
1.L’inscriptionauxServicesWILOGOetleurutilisationsontgratuites.
2.WICONCEPTprélèveracependantunecommissionsurlessommes
verséesparlesClientspourlaréalisationdesCréations(cf.art.5.3)etpour
lacessiondesdroitsattachésauxCréationsduGraphiste,conformément
auxdispositionsdel’article6duContratdeMandat.
CONVENTIONDECESSIONDEDROITS
WICONCEPTcèdeauCessionnaire,aunometpourlecompteduGraphisteàtitre
exclusifetàtitredéfinitif,sousréservedurespectparleCessionnaireduprésent
Contrat,lesdroitspatrimoniauxattachésauxCréationsobjetdesprésentes,
comprenant:-ledroitdereprésentationdesCréationssoitledroitde
communicationsdesCréationsauprèsdestiers
-ledroitdereproductiondesCréations
-ledroitd’AdaptationdesCréationssoustoutesformevisuelle[sic],
pourpermettreleurreproduction.
Lemontantetl’étenduedecettecessiondedroitpatrimoniaux,visantnotamment
lesterritoires,lesmoyensetlesupportautoriséspourlareprésentationetla
reproductiondesCréations,sontprécisémentdétailléssousl’Annexe2duprésent
Contrat,conformémentauPackdecessiondedroitsélectionnéparleClientau
momentdesacommande.

Contrairementàplusieursautresmodèlesexposésdanscetarticle,lemodèle
juridiqueretenuiciestceluidumandant-mandataire,oùl’entrepriseagitavecle
clientaunomdufournisseurplutôtquedecréerunlienplusdirectentreleclientet
lefournisseur.Uneautredifférenceintéressanteànoterrésidedanslefaitd’utiliser
l’externalisationdemasseendeuxphasespourchaquecommande(àlamanière
d’unappeld’offresparrondeséliminatoires),permettantainsi,dupointduvuedu
client,uneflexibilitéaccrueauniveauduchoixdufournisseurquiseraultimement
retenuet,dupointduvueducontributeur,uneplusgrandeprobabilitédefairevaloir
leméritedesapropositionàchaquecommandepourlaquellelecontributeuren
soumetune.
Uneattentionparticulièredevraitêtreportéeaulibellédesclausesvisantàs’assurer
qu’unutilisateurclientestcontraintdepayerpouravoirledroitd’adopteretutiliser
un«nompromotionnel»commenomcommercialoumarquedecommerce
nominaledécoulantd’unesuggestiond’unfournisseurretenueparleclient.Eneffet,
enl’absenced’uneobligationfondéesurl’existenced’uncontrat,iln’estpasacquis
qu’unclientreconnaîtraitd’embléequ’ilexistedansl’abstraitundroitexclusifde

33
l’idéateursurcequececontratdésignecommeun«nompromotionnel»,sansque
cenompromotionnelnesoitdéjàadoptéouemployéàtitredenomcommercialou
demarquedecommerceparlapersonnequilecède.
PRATIQUEDUDROIT
RealDealDocsdeRealPractice,Inc.

RealPractice,Inc.tentederésoudre,avecdesapportsdesacommunauté
d’utilisateurs,cequebeaucoupdecabinetsd’avocatstententd’accomplirisolément
pourrépondreàleurspropresbesoinsrespectifs:unentrepôtd’exemplesde
contratsetdeclausessuffisammentcompletetbienindexépouraiderlesavocatsà
êtreplusrapide,plusconcurrentieletéviterd’avoiràréinventerlarouelorsque
qu’unetellechoseestpossibledansleurtravaildenégociationetderédaction
d’ententespourleursclients.
RealDealDocsestaufondunexempledecequel’externalisationdemasse
appliquéeàdesservicesjuridiquespourraitentraînercommeimpactsurles
modèlesd’affairesdepraticiensdudroit.
Lesmodalitésd’utilisationduserviceafférentesàlapropriétéintellectuellesontles
suivantes:
TermsandConditionsforuseoftheRealDealDocs.comService26

2.Copyright.Thecontent[…]compilation[…]andothermattersrelatedtothe
Serviceareprotectedunderapplicablecopyrights[…].Thecopying,redistribution,
useorpublication[…]ofanysuchmatters[…],exceptasallowedbySection4
below,isstrictlyprohibited.Youdonotacquireownershiprightstoanycontent,
documentorothermaterialsviewedthroughtheService.Thepostingof
informationormaterialsontheServicedoesnotconstituteawaiverofanyrightin
suchinformationandmaterials.Someofthecontentonthesiteisthecopyrighted
workofthirdparties.
4.AccesstotheService
RealDealDocsisanonlinesubscriptionserviceprovidingitsmemberswithaccess
toacomprehensivelibraryoflegaldocumentsandclauses.[…]Youaregranteda
non-exclusive,non-transferable,revocablelicense(a)toaccessandusethe
ServicestrictlyinaccordancewiththisAgreement;(b)tousetheServicesolelyfor
internal,non-commercialpurposes;and(c)toprintoutdiscreteinformationfrom
theServicesolelyforinternal,non-commercialpurposesandprovidedthatyou
maintainallcopyrightandotherpoliciescontainedtherein.
a.Restrictions:YourlicenseforaccessanduseoftheServiceandany
information,materialsordocuments(collectivelydefinedas »Contentand
Materials »)thereinaresubjecttothefollowingrestrictionsandprohibitionson
use:[…](d)useanyContentandMaterialsfromtheServiceinanymanner
thatmayinfringeanycopyright,intellectualpropertyright,proprietaryright,or
propertyrightofRealPracticeoranythirdparties;[…]

26

34
b.Monitoring:[…]Systematicaccessorexcessiveextractionofcontentfrom
theService,including,withoutlimitation,theuseof »bots »or »spiders »,is
prohibited.

Lesrestrictionsrelativesàl’utilisationdesdocumentsoupartiesdecesdocuments
(ex.:seulementàdesfinsinternes,noncommerciales)semblentincompatibles
aveclaraisond’êtreduserviceetlafaçonprobabledontlesdocumentssont,dans
lesfaits,utilisésparlesutilisateurs.Or,parmilesmessagespromotionnelspour
inciterlesinternautesàadhérerontrouvelesmentions«Seeinsiderdocuments
fromFortune500Companiesandtoplawfirm»et«Cutyourdraftingtimeinhalf».
Ilestaussidifficiledecomprendrecequiinciteraitdescontributeursàfournirdes
exemplesd’ententes,c.-à-d.lesavantagesquedescontributeurstireraientdufaitde
contribuer.
Considérantlafaçongénéralementorganiqueetbilatéraleaveclaquelledes
transactionssurmesuresontdocumentéesparécrit,l’opacitéquantauxtitulaires
réelsdudroitd’auteurdanslescontratsetclausesainsirendusaccessiblespar
RealPractice,Inc.,etlecaractèretrèscontraignantdesrestrictionsrendhasardeux
lefaitderecouriràceservicequi,néanmoins,constitueunmodèled’affairesà
surveillerpourceuxquitravaillentdansl’industriedesservicesjuridiques.

Spindlelaw.comparSpindleResearch,Inc.

SpindleResearch,Inc.chercheàoffrirunsystèmehiérarchiquementstructuréet
intuitifderecherchejuridiqueetdepréparationderapportderecherche,endroit
américain.Laparticularitédecesystème(encoredanssespremièresphasesde
développement)résidedanslefaitquedesannotationspeuventêtreajoutéespar
l’ensembledelacommunautéd’utilisateursàdestextesdeloisoudesdécisions
jurisprudentielles,constituantainsiàlafoisunesourcededroitprimaireetune
certaineformededoctrineparlebiaisdeforumsoùlespraticienspeuventéchanger
proposdeleursexpertisesrespectives.Cesystèmeestnédelafrustration
récurrenteéprouvéeenutilisantdesoutilsrepérantdesrésultatsderecherchetrop
nombreuxettroppeupertinents.L’idéesous-jacenteestdesimplifieretaccélérerle
travailderechercheetcequidécouledecetterecherche.

Lesmodalitésd’utilisationduserviceafférentesàlapropriétéintellectuellesontles
suivantes:
TermsofServiceforCompanyWebsites
YouherebygranttoCompanyanonexclusive,worldwide,perpetual,royalty-free,
irrevocable,transferable,sub-licensablelicensetoreproduce,distribute,display,
publish,useandpreparederivativesofallContent,materials,comments,analyses,
remarks,suggestions,ideas,orotherinformationthatyoupostonorcommunicate
toCompanythroughanyWebsite(« UserMaterials »).AstoUserMaterialsentered
ascommentsontheSpindleLawwebsite,suchascommentsonlegalrules,
authorities,andsources(« UserComments »),yougrantthatlicensesubjecttoa
CreativeCommonsAttribution-ShareAlike3.0UnitedStatesLicense,whichcanbe

35
foundathttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/us/.AstoallotherUser
Materials,includingcontributionsof,andeditsto,topics,rules,andauthorities,you
grantthatlicensewithoutqualification.Ineithercase,Companyanditsdesignees
willbefreetocopy,disclose,distribute,incorporateandotherwiseusethe
materialsyousubmitforanyandallcommercialornoncommercialpurposes,
withoutanyobligationtocompensateyouorothersforthematerials.
[…]Youmay,withoutprovidingattribution,useanddisplayrulesandauthorities
obtainedfromtheSpindleLawwebsiteinlegalmemoranda,briefs,scholarly
articles,andsimilarwrittenmaterialsthatyoucreate.Youruseofallother
portionsoftheContentissubjecttoaCreativeCommonsAttribution-ShareAlike
3.0UnitedStatesLicense,whichcanbefoundat
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/us/.Attributionshouldincludea
linkbacktotheWebsitefromwhichtheContentwasobtainedor,inprinted
documents,anattributionto,andurlfor,thatWebsite.Anyotheruseofthe
MaterialsontheWebsites,includingbutnotlimitedtothemodification,
reproduction,distribution,republication,displayortransmissionoftheContentof
theWebsites,withoutthepriorwrittenpermissionofCompany,isprohibited.In
nocasemayyoudownloadorscreen-scrapematerialsinbulkfromtheWebsites
withoutwrittenpermissionfromtheCompany.
Youacknowledgethatallintellectualpropertyrightsandotherlegalmeansof
ownershipintheMaterialresidingontheWebsitesremainwithCompany,its
licensorsanditsthirdpartydevelopers.Anyattempttouse,redistribute,reverse
engineer,orredesigntheinformation,code,textualmaterial,graphics,or
modulescontainedonanyWebsiteforanyotherpurposeisprohibited.

Lapageàpartirdelaquelleunutilisateurpeutadhérercomportelesmentions
suivantes:«JointogetcompleteaccesstoSpindleLaw.It’sfreetotryandwill
remainfreewhilewecontinueworkingoutthekinks.Plus,weplantokeepitfree
foreverforstudentsandcontributors.»Lagratuitéd’unservicepourl’ensembledes
utilisateursd’iciàcequelamassedesinformationsdisponiblessoitsuffisamment
importantepourrendreunabonnementpayantattrayantpeutcontribuerà
populariserunservicedontlesuccèsreposesurl’externalisationdemasseetà
fidéliserlesutilisateursdanscettephasededémarrage.Lefaitdedonnerun
avantagesignificatifauxcontributeursauniveaudel’accèsauserviceestdenature
àinciterlescontributeursàcontinueràcontribueraufildutemps,etainsipermettre
àl’entreprised’acquérirl’avantageconcurrentielquiconstitueraitlabarrièreà
l’entréepourdesconcurrentséventuels.
Cependant,lefaitd’assujettirl’utilisationduserviceauxmodalitésd’unelicence
CreativeCommons
27detypeAttribution-ShareAlike3.0engendreuneffetde
réciprocitépourtouteslesœuvresrésultantdel’utilisationdumatérielainsipartagé,
cequipourraitnuireàl’adoptiondusystèmeparlespraticienspourlaproductionde
nombreuxécritsdanslamesureoùoncherchegénéralementàéviterqu’ilspuissent
circulerfacilementendehorsdespersonnesparlesquellesouaubénéfice
desquellesilsontétérédigés.

27Ceslicencespourraientàellesseulesfairel’objetd’unarticledefondcompletcommecelui-ci.
Pourdesinformationsadditionnellesausujetdeceslicences,voirlesitewww.creativecommons.org

36

CONCLUSION
Commel’illustrentlescasexposésdanscetarticle,leschoixstratégiquesàfaireau
niveaudesdroitsdepropriétéintellectuellegénérésparl’activitéexercéepar
externalisationdemassesontnombreuxetrevêtentunaspectcrucialpourplusieurs
decesactivités.
Iln’existepasderecetteuniquegarantissantlesuccèsdecettepratique.Une
entreprisequienvisagel’utiliserdoitplutôtchercheràconcevoirunmodèlepropre
auserviceoffert(entenantcomptenotammentdelaproportiondeparticipants
susceptiblesd’êtreàlafoisfournisseuretclientdel’entrepriseetdelamanière
d’établirleslienscontractuelsavecl’entrepriseetentrelesparticipants)etmoduler
lesdroitsrequisdescontributeurs(ex.:cessionoulicence),ceuxlaissésàceux-ci
(ex.:caractèreexclusifounon,limitéounon,révocableounond’unelicence)etles
bénéficesquileursontofferts(ex.:monétairesounon,conditionnelsounon,
discrétionnairesounon)encontrepartiedeleursapports.

ROBIC,ungrouped’avocatsetd’agentsdebrevetsetdemarquesdecommerce
vouédepuis1892àlaprotectionetàlavalorisationdelapropriétéintellectuelle
danstouslesdomaines:brevets,dessinsindustrielsetmodèlesutilitaires;marques
decommerce,marquesdecertificationetappellationsd’origine;droitsd’auteur,
propriétélittéraireetartistique,droitsvoisinsetdel’artisteinterprète;informatique,
logicielsetcircuitsintégrés;biotechnologies,pharmaceutiquesetobtentions
végétales;secretsdecommerce,know-howetconcurrence;licences,franchiseset
transfertsdetechnologies;commerceélectronique,distributionetdroitdesaffaires;
marquage,publicitéetétiquetage;poursuite,litigeetarbitrage;vérificationdiligente
etaudit.ROBIC,agroupoflawyersandofpatentandtrademarkagentsdedicated
since1892totheprotectionandthevalorizationofallfieldsofintellectualproperty:
patents,industrialdesignsandutilitypatents;trademarks,certificationmarksand
indicationsoforigin;copyrightandentertainmentlaw,artistsandperformers,
neighbouringrights;computer,softwareandintegratedcircuits;biotechnologies,
pharmaceuticalsandplantbreeders;tradesecrets,know-how,competitionandanti-
trust;licensing,franchisingandtechnologytransfers;e-commerce,distributionand
businesslaw;marketing,publicityandlabelling;prosecutionlitigationandarbitration;
duediligence.
COPYRIGHTER

37
IDEASLIVEHERE
ILATOUTDEMÊMEFALLUL’INVENTER!
LAMAÎTRISEDESINTANGIBLES
LEGERROBICRICHARD
NOSFENÊTRESGRANDESOUVERTESSURLEMONDEDESAFFAIRES
PATENTER
R
ROBIC
ROBIC+DROIT+AFFAIRES+SCIENCES+ARTS
ROBIC++++
ROBIC+LAW+BUSINESS+SCIENCE+ART
THETRADEMARKERGROUP
TRADEMARKER
VOSIDÉESÀLAPORTÉEDUMONDE,DESAFFAIRESÀLAGRANDEURDE
LAPLANÈTE
YOURBUSINESSISTHEWORLDOFIDEAS;OURBUSINESSBRINGSYOUR
IDEASTOTHEWORLD
MarquesdecommercedeROBIC,
SENCRL(«ROBIC»)